ENSAYO MATRIZ DE MARCO LOGICO

Matriz de Marco Lógico
ENSAYO
RESUMEN
6. Del Árbol de Objetivos a las Matrices de Marco Lógico
7. Incorporación de riesgos y rol de los supuestos
8. La Lógica Vertical en el diseño de programas
9. La incorporación de indicadores
En el siguiente ensayo abordaremos tres capítulos acerca del documento Formulación de Programas con la metodología de Marco Lógico De Aldunate, E., & Córdova,J.
En el capítulo seis abordaremos el tema del Árbol de Objetivos hasta la matriz de marco lógico.
La matriz de marco lógico muestra información específica y necesaria de un proyecto, mostrando una matriz de 4x4 para mostrar componentes de un proyecto sea social o económico. En el capítulo 7 se abordará el tema de la Incorporación de riesgos y el rol de supuestos donde veremos cómo seconstruye en forma mecánica la información del árbol de objetivos. En el capítulo 8 se aborda el tema La Lógica Vertical en el diseño de programas que es aquella que asegura que exista de manera completa la correspondencia entre acciones específicas como parte de un esquema orientado a resolver un problema, y la serie de objetivos relacionados y en el capítulo nueve se estudiara la maneracorrecta de incorporar los indicadores.
Mediante la lectura de este documento la metodología de marco lógico es un método que nos ofrece la solución de problemas específicos. El método al que nos referimos tiene tres fases extensas: la primera, se identifica el problema a resolver, por medio de un diagnóstico amplio, que permita establecer las causas del problema y por qué no ha logradoresolver; en la segunda fase, se construye un modelo que expresa las condiciones lógicas de todo tipo, que deben cumplirse para que el problema se resuelva; y en la tercera fase, se construye un instrumento que registra la estrategia de solución, en la forma de una matriz de objetivos a cumplirse. En la tercera fase, se incorporan los indicadores necesarios para mantener el seguimiento y control sobrela misión.
PALABRAS CLAVES
Matriz, indicadores, problemas, metodología.





DESARRROLLO

Unidad seis.- La estructura general del árbol es muy útil para fines ordenados, pero resulta difícil para agregar más información en forma ordenada y de fácil comprensión.
La matriz es una manera de agrupar información en una tabla de cuatro filas por cuatro columnas, en que a cada fila serelaciona determinado nivel de objetivos. La información básica para organizar la matriz proviene del Árbol de Objetivos, quedando espacio para incorporar más información.
El proceso de traspaso de información a una matriz de marco lógico expresa los compromisos respecto de la solución del problema, que corresponden a los involucrados en la solución del proyecto que se derivan del mismo árbol, sise tiene varios objetivos, también se tendrán más de una matriz.
Unidad siete.- Nos muestra cómo se debe traspasar la información de árbol de objetivos casi de manera mecánica a la matriz de marco lógico se tiene la descripción de cada fila con su respectiva columna para hacer el registro de los compromisos que se ha propuesto los actores(institución, grupo asociación) con las dedemás instituciones participantes.
La lectura de este capítulo nos da una perspectiva de la realización de la matriz de involucrados al mismo tiempo los riesgos que tiene este tipo de metodología como es el no cumplimento de las los entes involucrados, el cual es uno de los riesgos. Lo riesgos son aquéllos que se asocian a las fallas de coordinación necesaria, y que alguna de las restantesinstituciones involucradas en la solución del problema, no quiera o no pueda cumplir cabalmente su contribución en el tiempo y la forma como está contemplada en el diseño. Siendo éste un riesgo muy importante, no es el único tipo de problemas que puede tener un programa o proyecto. Los riesgos que puede enfrentar un programa y que escapan al ámbito de control del equipo del programa son por...