ENSAYO MINDSET

Atreverse ¡Es sólo una cuestión de actitud!
Por Andrea Bucheli

"Todos podemos cambiar con esfuerzo", es la conclusión de Carol Dweck y que
explica detalladamente en su libro "Mindset", siempre apoyándose en detallado y
constante paralelo entre los dos caminos que toman las personas frente a los
elogios, al éxito, al fracaso, a los talentos, a las relaciones sentimentales, a la
amistad, ala timidez y a los diferentes roles que uno va asumiendo por la vida
como padre, estudiante, empleado, empresario o cualquier otro. El primer camino
es el de la MENTALIDAD FIJA, la cual se sustenta en que cada ser humano nace
con una porción de talentos y de inteligencia, lo que conlleva que lo retos sean
asumidos con una actitud limitada y los fracasos sean vistos como una derrota
personal ydefinitiva. El resultado de esta mentalidad es una persona que
involuciona, porque aunque inicialmente se destacará por su inteligencia (fija),
llegará un momento donde esa inteligencia se quedará estática, por el hecho de
creer que no requiere cultivarla con esfuerzo. El segundo camino (opuesto al
primero) y al que le apuesta Carol Dweck es el de la MENTALIDAD DE
CRECIMIENTO,

un caminoen el que las personas asumen los retos y los

fracasos, como una oportunidad para crecer. Un camino en el que cada persona
cultiva y desarrolla sus talentos innatos (esa porción con la que nacemos todos),
mediante el esfuerzo y el aprendizaje. El resultado es totalmente lo contrario a la
mentalidad fija: una persona que evoluciona,

una persona constantemente

apasionada por elaprendizaje.

En este orden de ideas, podríamos empezarnos a hacer algunas preguntas, por
ejemplo… ¿Involución o evolución, está relacionado con ser infeliz o ser feliz?
¿Por qué una persona que vive “fijamente” en una zona de confort, debería

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moverse y cambiar de mentalidad?

¿Moverse le dará mayor felicidad? ¿Cuál

debería ser la motivación para moverse?

Empecemos por las motivacionesy dejaremos para más adelante el tema de la
felicidad.

¿Una persona que vive “fijamente” en una zona de confort, tendría

motivos para cambiar de mentalidad y moverse de esa aparente estabilidad?
Seguramente no quiera hacerlo. Sin embargo, hay casos en los que sí. Y
precisamente ese fue el caso de una amiga a la que llamaremos Ana (Aclaro es
una amiga de la vida real). Haceaproximadamente 8 años, una empresa
multinacional la contrató por sus competencias y habilidades para que ocupara un
cargo especializado. Con todo su esfuerzo y el trabajo en equipo, logró
posicionarse tan bien, hasta el punto de ser constantemente reconocida por la
gente de la compañía, una compañía estable y que si ella quería, podría trabajar
allí de por vida hasta el punto de poder jubilarse, aunqueeso sí lo faltaban muchos
años para hacerlo. Realmente esta sensación de seguridad, era una sensación que
tenían casi todos sus colaboradores, pues esta reconocida multinacional ofrecía un
buen plan de compensación, mostraba tendencias de crecimiento, reconocía a su
gente, patrocinaban planes de desarrollo personal y profesional, el clima
organizacional era estimulante, ofrecía beneficiosextras, velaba por un equilibrio
con la vida personal y familiar y según el GPTW (Great Place to Work), era
consideradas como una de la mejores empresas para trabajar, ¡Ana era feliz!
¡Llevaba 3 años de vida tranquila!

Un buen día, la llamaron de otra gran empresa para liderar con un grupo de
personas, un proyecto de negocio pionero, que en ese entonces no existía en el
mercado colombiano. Alser un proyecto significaba que si transcurrido un año se
lograban cumplir los pronósticos de ventas, sería un éxito. Y si no se cumplían, el
proyecto se cerraría. Aunque eras dos decisiones concretas, había algo inseguro:
el camino ¿Cuál podría ser entonces la motivación de Ana para lanzarse a esta
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nueva aventura? ¿Ella estaba infeliz en su trabajo? Ya dijimos que no. ¿Estaba
cómoda...