Ensayo Mineros

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN………………………………….. …………….3

2. DESARROLLO…………………………………. ….…………….4

3. CONCLUSIONES………………………………………………. 11

4. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………….. 12

INTRODUCCIÓN
El presente ensayo se realiza dentro de las actividades de la asignatura de introducción a la administración de proyectos para lograr el objetivo de relacionar a dicha cátedra con un caso de lavida real y así poner en práctica los conocimientos adquiridos en la misma.

Este ensayo muestra un resumen detallado y amplio sobre lo ocurrido en Chile con los mineros que quedaron atrapados mientras laboraban en una de las minas del país andino, para ello nos basamos en la información investigada y existente sobre el caso y aunado a lo que vimos en su momento, tratar de vincularlo con la claseque estamos cursando actualmente, para percibir cómo actuó o qué impacto tuvo la administración de proyectos con cada uno de sus diversos procesos para cumplir con el rescate de los mismos y salvarles la vida, partiendo de que éste era el objetivo principal que se planteó y para el cual un equipo de trabajo se unió de tal manera, en que cada uno puso de su parte para alcanzar la meta, a sabiendasde las vicisitudes y lo complejo que representaba el rescate.

El objetivo de este ensayo se centra en lograr determinar e identificar cómo los diversos procesos o etapas que conforman a la administración de proyectos se ven reflejados en un hecho trascendente, como lo fue el rescate de los mineros en Chile, el cual de alguna manera sirvió de base al mundo entero y que generó el ejemplo de quemás allá de la fe y la perseverancia, nos mostró el camino para alcanzar un fin definido que otorgaría el éxito desde toda su concepción, a través de la viabilidad del mismo y el apego de que todos los elementos de un proyecto deben estar ejecutados como lo señala la administración de proyectos.

En el desarrollo del ensayo iniciamos con una reseña de todo lo que aconteció en las etapas delrescate de los mineros y en donde por sí solo, se encuentran palabras clave de la administración de proyectos y posteriormente, damos nuestro punto de vista sobre el caso, aportando valor al conocimiento ya existente.
DESARROLLO
El derrumbe de la mina San José en Chile ocurrió el jueves 5 de agosto de 2010, dejando atrapados a 33 mineros a unos 720 metros de profundidad durante 70 días. El yacimiento,ubicado a 30 km al noroeste de la ciudad chilena de Copiapó, era explotado por la compañía San Esteban Primera S.A.
Las labores de rescate comenzaron al día siguiente, mediante rescatistas que trabajaban bajando por una chimenea de ventilación. Un nuevo derrumbe se produjo en la tarde del sábado 7 de agosto, necesitando entonces maquinaria pesada para continuar con las tareas.
El domingo 22 deagosto, 17 días después, los mineros fueron encontrados con vida y tras 33 días de perforaciones interrumpidos por problemas en la maquinaria, uno de los 3 planes, el B, con la máquina Schramm T130, consiguió romper fondo a 623 metros de profundidad. Inmediatamente se comenzó a idear un plan de encamisado, que es un entubamiento del ducto y se decidió encamisar parcialmente la perforación. El día11 de octubre de 2010, se anunció que los trabajos de encamisado habían alcanzado 56 m y se decidió terminar a esa profundidad el trabajo. Ese mismo día, el ministro de Minería, Laurence Golborne, anunció que el rescate comenzaría el miércoles 13 del mismo mes, con una duración aproximada de 48 h. Finalmente, se logró traer a la superficie al primer minero, y luego a los siguientes, a un ritmoaproximado de un minero por hora. Toda la operación tuvo un costo de entre USD10-20 millones, un tercio del cual fue financiada por donación de empresas privadas y el resto por el Estado de Chile.
El derrumbe en la mina ocurrió aproximadamente el jueves 5 de agosto y la empresa San Esteban Primera S.A., propietaria del yacimiento, lo comunicó horas más tarde a las autoridades competentes. Las...