Ensayo Modelo De Auditoria Coco
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2011
RESUMEN DE MODELO DE AUDITORIA COCO
Este modelo de control interno fue originado por un grupo de contadores del Instituto Canadiense (CICA), los cuales se encargaron de diseñar y emitircriterios o lineamientos generales sobre control. El consejo denominado The Criteria of Control Board quiso crear un sistema más orientado y práctico para algunas empresas que habían tenido problemas con laimplementación del Sistema De Control de Auditoria COSO.
Estos problemas o desacuerdos con el sistema COSO se originaron por el miedo de las empresas a romper con paradigmas y enfrentarsen alcambio, además porque muchas compañías les parecía un sistema muy complejo emitido para países con empresas más grandes y desarrolladas.
El sistema COCO proporciona unas bases que le ayudan alempresario y al auditor de una manera más sencilla a realizar una mejor gestión protegiendo los intereses económicos de la organización con la participación de todo sus empleados, obteniendo un beneficiomutuo, una armonía laboral, y evitando correr riesgos.
Estas bases son:
PROPOSITO:
Enfocado a la dirección de la organización identificando los objetivos, políticas y metas dándolos aconocer y orientando a todo el personal a su adecuada practica para evitar y disminuir los riesgos externos e internos que amenazan a la empresa.
COMPROMISO:
Incluye los valores y el sentido deidentidad que se tenga dentro de la organización haciendo un ambiente de trabajo óptimo para todos los integrantes de la empresa con un manejo adecuado de la autoridad y la responsabilidad.
APTITUD:
Todoel personal debe tener las características y las herramientas adecuadas para el desarrollo de sus funciones y estas deben estar bien definidas e informadas para poder establecer el adecuadocontrol.
EVALUACION Y APRENDIZAJE:
Se debe estar cada día aprendiendo y enseñando todas los temas enfocados con nuestras funciones laborales y la función principal de la empresa para así poder...
Este modelo de control interno fue originado por un grupo de contadores del Instituto Canadiense (CICA), los cuales se encargaron de diseñar y emitircriterios o lineamientos generales sobre control. El consejo denominado The Criteria of Control Board quiso crear un sistema más orientado y práctico para algunas empresas que habían tenido problemas con laimplementación del Sistema De Control de Auditoria COSO.
Estos problemas o desacuerdos con el sistema COSO se originaron por el miedo de las empresas a romper con paradigmas y enfrentarsen alcambio, además porque muchas compañías les parecía un sistema muy complejo emitido para países con empresas más grandes y desarrolladas.
El sistema COCO proporciona unas bases que le ayudan alempresario y al auditor de una manera más sencilla a realizar una mejor gestión protegiendo los intereses económicos de la organización con la participación de todo sus empleados, obteniendo un beneficiomutuo, una armonía laboral, y evitando correr riesgos.
Estas bases son:
PROPOSITO:
Enfocado a la dirección de la organización identificando los objetivos, políticas y metas dándolos aconocer y orientando a todo el personal a su adecuada practica para evitar y disminuir los riesgos externos e internos que amenazan a la empresa.
COMPROMISO:
Incluye los valores y el sentido deidentidad que se tenga dentro de la organización haciendo un ambiente de trabajo óptimo para todos los integrantes de la empresa con un manejo adecuado de la autoridad y la responsabilidad.
APTITUD:
Todoel personal debe tener las características y las herramientas adecuadas para el desarrollo de sus funciones y estas deben estar bien definidas e informadas para poder establecer el adecuadocontrol.
EVALUACION Y APRENDIZAJE:
Se debe estar cada día aprendiendo y enseñando todas los temas enfocados con nuestras funciones laborales y la función principal de la empresa para así poder...
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