Ensayo Modelo Por Competencias

CIDEC-MERIDA
SECCION 702
MATERIA: TALENTO HUMANO
PROF. Mary C. Montilla
ALUMNA: Magdy Gómez

ENSAYO

IMPACTO DEL MODELO POR COMPETENCIAS
SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

LaCompetencia es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el desempeño en una situación real de trabajo que se obtiene no sólo a través de la instrucción sino también en granmedida mediante el aprendizaje por experiencias en situaciones concretas de trabajo (MPPD 2009)
Del análisis de este concepto, inferimos:
1) Construcción social de aprendizajes: supone un estado deconciencia y apertura por parte de los individuos frente a las experiencias y situaciones que hacen de su labor un resultado exitoso. Amerita que el individuo esté en interacción con un medioambiente y con compañeros de misión.
2) Significativos y útiles para el desempeño en una situación real de trabajo: cada objetivo de cualquier meta amerita una serie de pasos indispensables para obtenerel gran final, todo ese día a día y esos pormenores son piezas fundamentales del rompecabezas, son situaciones reales de trabajo que nos permiten cumplir los objetivos de nuestro cargo, superarlosdemanda preparación y disciplina.
3) Que se obtiene no sólo a través de la instrucción sino también en gran medida mediante el aprendizaje por experiencias en situaciones concretas de trabajo:“cualquier cargo que exista dentro de una organización colabora en su VISION”, partiendo de esa premisa todos son igualmente importantes, es por ello que cada persona debe ver su labor con mucharesponsabilidad y la mente puesta en cómo puede hacer para mejorar cada vez mas su desempeño. Las actitudes de ineficiencia, conformismo no nos ayudan a desarrollar esas actitudes y aptitudes que nos hacencompetentes.

Todo este análisis anterior nos ayuda a comprender qué es SER COMPETENTE y el por qué la GESTION DE TALENTO HUMANO puede tener resultados exitosos con esta filosofía de gestión....