Ensayo Noel
Páginas: 5 (1230 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
VENTAJA DIFERENCIAL
Resalta la oportunidad que se generó debido a la primera guerra mundial, la cual motivó a que surgiera la Compañía Noel ya que hubo un cierre temporal en las importaciones de galletas y confites, lo que hizo provecho el crear la Compañía que importara estos mismos productos. Para la Compañía de Galletas Noel el entorno es una ventaja competitiva porque permanece vigilante, yse encuentra permanentemente al tanto de los cambios que se producen en su entorno. La variedad de productos, calidad, experiencia, confiabilidad, calidad en sus procesos y poseer amplia cobertura en el mercado, es la ventaja más relevante ante la competencia.
NICHOS DE MERCADO
Noel está conformado por tres empresas que dividen asi sus líneas de productos:
Harinas: Compañía de Galletas NoelS.A., en el tradicional sector de Guayabal, en la ciudad de Medellín, desarrolla y elabora una extensa línea de productos de galletas de sal, dulce, Wafer y saludables (digestivas) que cuentan con marcas de reconocida preferencia.
El nicho de mercado resalta notablemente en la población más importante para el crecimiento de la sociedad que son los niños y jóvenes, son quienes mas consumen losproductos de la Compañía de Galletas Noel S.A., su producción se realiza pensando en las onces y la nutrición y alimentación de los escolares. A su vez se enfoca en personas practicantes de dietas saludables para el cuerpo, por esto es que se creo el grupo de galletas saludables planteado para tal fin.
Golosinas: Productos elaborados en dos plantas industriales, una ubicada en el Carmen de Viboralmunicipio cercano a Medellín, que cuenta con la más alta tecnología de vanguardia, construida en 1996 para ampliar y especializar el soporte de producción, y otra, situada en la ciudad de Cartagena, uno de los principales puertos del país.
El nicho de mercado
Cárnicos: Zenú, ubicada en la ciudad de Medellín, que por su capacidad y reconocida calidad ha consolidado su marca como líder en elmercado nacional. Las otras dos plantas cárnicas, Suizo S.A., y Frigorífico Continental S.A., localizadas en Bogotá y Barranquilla, respectivamente, manejan su propia marca, Suizo y Continental.
ESTRATEGIAS PARA CONSOLIDAR LA VENTAJA COMPETITIVA Y LOS NICHOS DE MERCADO DE LA COMPAÑÍA NOEL
FACTORES CLAVES-CRITICOS DEL ÉXITO DE LA COMPAÑÍA NOEL
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DE GALLETAS NOEL(INTERNO)
Innovación de productos: Las innovaciones en los atributos de productos permiten a la compañía subir los precios por encima del aumento de los costos y reforzar las ventas aplicadas en dos frentes: productos y procesos. Otro tipo de innovación está en los procesos de producción que permiten a las compañías reducir el desperdicio, alcanzar eficiencias y disminuir los costos de manufactura.Talento humano: Era esencial desarrollar y conservar el talento humano porque, sin el elemento humano, el aprendizaje organizacional que generaban estas empresas nunca se habría cosechado. Ninguna de las tres compañías habría podido seguir siendo competitiva si hubiera simplemente operado las mismas rutinas todos los años.
Responsabilidad social corporativa: Hoy en día, muchas compañías tienenpolíticas relacionadas con la salud y la seguridad, las prestaciones de los trabajadores y la protección. Lo que diferencia a esta compañía alimentaria de los competidores locales es que practica activamente la responsabilidad social corporativa, en formas que van mucho más allá de los requisitos legales. La casa matriz de Galletas Noel tiene programas educacionales que benefician a 140.000 jóvenes enColombia.
Definir la visión de la compañía: Los directores ejecutivos de la compañía deben plantear una visión clara de hacia dónde se tendrán que dirigir sus organizaciones y comunicar esta visión a los empleados de todos los niveles de la organización. Aunque las visiones de las compañías individuales difieran, todas deben coincidir en alcanzar la competitividad global, al mismo tiempo...
Resalta la oportunidad que se generó debido a la primera guerra mundial, la cual motivó a que surgiera la Compañía Noel ya que hubo un cierre temporal en las importaciones de galletas y confites, lo que hizo provecho el crear la Compañía que importara estos mismos productos. Para la Compañía de Galletas Noel el entorno es una ventaja competitiva porque permanece vigilante, yse encuentra permanentemente al tanto de los cambios que se producen en su entorno. La variedad de productos, calidad, experiencia, confiabilidad, calidad en sus procesos y poseer amplia cobertura en el mercado, es la ventaja más relevante ante la competencia.
NICHOS DE MERCADO
Noel está conformado por tres empresas que dividen asi sus líneas de productos:
Harinas: Compañía de Galletas NoelS.A., en el tradicional sector de Guayabal, en la ciudad de Medellín, desarrolla y elabora una extensa línea de productos de galletas de sal, dulce, Wafer y saludables (digestivas) que cuentan con marcas de reconocida preferencia.
El nicho de mercado resalta notablemente en la población más importante para el crecimiento de la sociedad que son los niños y jóvenes, son quienes mas consumen losproductos de la Compañía de Galletas Noel S.A., su producción se realiza pensando en las onces y la nutrición y alimentación de los escolares. A su vez se enfoca en personas practicantes de dietas saludables para el cuerpo, por esto es que se creo el grupo de galletas saludables planteado para tal fin.
Golosinas: Productos elaborados en dos plantas industriales, una ubicada en el Carmen de Viboralmunicipio cercano a Medellín, que cuenta con la más alta tecnología de vanguardia, construida en 1996 para ampliar y especializar el soporte de producción, y otra, situada en la ciudad de Cartagena, uno de los principales puertos del país.
El nicho de mercado
Cárnicos: Zenú, ubicada en la ciudad de Medellín, que por su capacidad y reconocida calidad ha consolidado su marca como líder en elmercado nacional. Las otras dos plantas cárnicas, Suizo S.A., y Frigorífico Continental S.A., localizadas en Bogotá y Barranquilla, respectivamente, manejan su propia marca, Suizo y Continental.
ESTRATEGIAS PARA CONSOLIDAR LA VENTAJA COMPETITIVA Y LOS NICHOS DE MERCADO DE LA COMPAÑÍA NOEL
FACTORES CLAVES-CRITICOS DEL ÉXITO DE LA COMPAÑÍA NOEL
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DE GALLETAS NOEL(INTERNO)
Innovación de productos: Las innovaciones en los atributos de productos permiten a la compañía subir los precios por encima del aumento de los costos y reforzar las ventas aplicadas en dos frentes: productos y procesos. Otro tipo de innovación está en los procesos de producción que permiten a las compañías reducir el desperdicio, alcanzar eficiencias y disminuir los costos de manufactura.Talento humano: Era esencial desarrollar y conservar el talento humano porque, sin el elemento humano, el aprendizaje organizacional que generaban estas empresas nunca se habría cosechado. Ninguna de las tres compañías habría podido seguir siendo competitiva si hubiera simplemente operado las mismas rutinas todos los años.
Responsabilidad social corporativa: Hoy en día, muchas compañías tienenpolíticas relacionadas con la salud y la seguridad, las prestaciones de los trabajadores y la protección. Lo que diferencia a esta compañía alimentaria de los competidores locales es que practica activamente la responsabilidad social corporativa, en formas que van mucho más allá de los requisitos legales. La casa matriz de Galletas Noel tiene programas educacionales que benefician a 140.000 jóvenes enColombia.
Definir la visión de la compañía: Los directores ejecutivos de la compañía deben plantear una visión clara de hacia dónde se tendrán que dirigir sus organizaciones y comunicar esta visión a los empleados de todos los niveles de la organización. Aunque las visiones de las compañías individuales difieran, todas deben coincidir en alcanzar la competitividad global, al mismo tiempo...
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