Ensayo Oceano Azul
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
Dinorah Angélica López Del Toro
19 de Febrero del 2015
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
W. Chan Kim y Renee Mauborgne
La diferencia de un océano rojo a un océano azul, trata de empresas y de lacompetencia que se llegara a tener entre ellas, su crecimiento y desarrollo y las que apenas saldrán a la luz.
Los océanos rojos son los tipos de empresas que ya tienen su mercado bien definido, sonempresas que ya son conocidas por su servicio y que ya tienen una marcada competencia.
Los océanos azules son empresas que aún no son conocidas, que sus áreas están por explorarse y que todavía no tienenuna competencia además de que tienen un futuro profesional asegurado.
Un ejemplo de cómo puede ser un océano azul es el Cirque Du Solei que fue creado en Canadá en 1984 por un grupo de actores, fueconsiderado algo nuevo ya que no era un circo tradicional lleno de animales y luces, el Cirque Du Solei era un circo con personas dedicadas a hacer actos que impresionaran al público, sin llegar aser considerado una obra de teatro. Hoy en día el Cirque Du Solei es un espectáculo reconocido a nivel mundial y con una notable audiencia.
Para desarrollar una empresa de océano azul es necesario:1.- Crear nuevos espacios de consumo:
Se trata de predecir las tendencias de la industria, es implementar nuevas ideas para llegar al objetivo.
2.- Concentrarse en la idea global, noen los números:
Es desarrollar los puntos que se llevaran a cabo en la nueva empresa, hacer una planeación estratégica considerando los mercados y en que océano está ubicada dicha empresa.
3.- Ir másallá de la demanda existente:
Es aventurarse a ir mas allá de los océanos rojos, hacer un análisis del mercado y plantearse las oportunidades que se tendrían y orientarse en donde se está ubicado.
4.-Asegurar la viabilidad comercial del océano azul:
Es comprobar la idea que se tiene de la nueva empresa, de comparar riesgos y de hallar respuestas afirmativas a las siguientes cuestiones:...
19 de Febrero del 2015
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
W. Chan Kim y Renee Mauborgne
La diferencia de un océano rojo a un océano azul, trata de empresas y de lacompetencia que se llegara a tener entre ellas, su crecimiento y desarrollo y las que apenas saldrán a la luz.
Los océanos rojos son los tipos de empresas que ya tienen su mercado bien definido, sonempresas que ya son conocidas por su servicio y que ya tienen una marcada competencia.
Los océanos azules son empresas que aún no son conocidas, que sus áreas están por explorarse y que todavía no tienenuna competencia además de que tienen un futuro profesional asegurado.
Un ejemplo de cómo puede ser un océano azul es el Cirque Du Solei que fue creado en Canadá en 1984 por un grupo de actores, fueconsiderado algo nuevo ya que no era un circo tradicional lleno de animales y luces, el Cirque Du Solei era un circo con personas dedicadas a hacer actos que impresionaran al público, sin llegar aser considerado una obra de teatro. Hoy en día el Cirque Du Solei es un espectáculo reconocido a nivel mundial y con una notable audiencia.
Para desarrollar una empresa de océano azul es necesario:1.- Crear nuevos espacios de consumo:
Se trata de predecir las tendencias de la industria, es implementar nuevas ideas para llegar al objetivo.
2.- Concentrarse en la idea global, noen los números:
Es desarrollar los puntos que se llevaran a cabo en la nueva empresa, hacer una planeación estratégica considerando los mercados y en que océano está ubicada dicha empresa.
3.- Ir másallá de la demanda existente:
Es aventurarse a ir mas allá de los océanos rojos, hacer un análisis del mercado y plantearse las oportunidades que se tendrían y orientarse en donde se está ubicado.
4.-Asegurar la viabilidad comercial del océano azul:
Es comprobar la idea que se tiene de la nueva empresa, de comparar riesgos y de hallar respuestas afirmativas a las siguientes cuestiones:...
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