ENSAYO ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL

ENSAYO
ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL
LA INTRODUCCIÓN: Ciencia que estudia procesos administrativos y la estructura organizacional de un sistema. El sistema es un conjunto de elementos conectados entre sí para realizar un fin o una meta y la organización: Agrupación de individuos con fines comunes. . Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo. Una organizaciónpodrá ser entendida como un sistema o subsistema o un supe sistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones.
Desarrollo: análisis de sistemas en una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas es el proceso de estudiar su situación con lafinalidad de observar cómo trabaja y decir si es necesario realizar una mejora; el encargado de realizar estas tareas es el analista de sistemas. Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio de sistemas para detectar todos los detalles de la situación actual en la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias dediseño. Debe presentarse y entenderse el dominio de la información de un problema. Defina las funciones que debe realizar. Represente el comportamiento del software a consecuencias de acontecimientos externos. Divida en forma jerárquica los modelos que representan la información, funciones y comportamiento.
PLANEACIÓN DEL ESTUDIO
Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que partede la percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos necesarios para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar elproceso. Consiste en a) determinar el factor de estudio: Identificar el elemento o variables que deben ser estudiados para determinar el objetivo del estudio. Este procedimiento fija los cimientos para determinar el objetivo de estudio y llevar a cabo una exploración o investigación preliminar que proporcione la información fundamental para integrar un proyecto de estudio sólido y completo fuentes deestudio: fuentes internas: Órganos de gobierno, nivel directivo, nivel medio, área afectada, otras unidades administrativas, unidades de mejoramiento administrativo, comisiones o grupos de trabajo, recursos de información.
Fuentes externas: Normativas (Organismos internacionales, Instituciones oficiales), Competidores, Proveedores, Clientes y usuarios, Organizaciones líderes en el campo detrabajo, Organizaciones de otros campos de trabajo
c) definición del objetivo de estudio: Debe ser muy específico en cuanto a las condiciones que la organización espera como resultado de sus acciones.
d) investigación preliminar: Reconocimiento para determinar la situación administrativa de la organización, esto implica revisar la literatura técnica, legal, además de establecer el primer contacto conla realidad que se va a estudiar
e) preparación del proyecto de estudio: Después de recabar los elementos preliminares para llevar a cabo el estudio, se debe preparar.
f) propuesta técnica: Naturaleza (tipo de estudio que se pretende realizar), Alcance (Área de aplicación que cubre el estudio), Justificación, Antecedentes (Todos los estudios y esfuerzo análogo preparados con anterioridad),Objetivos (Logros que se pretende alcanzar), Estrategia (Ruta fundamental para orientar el curso de acción y asignación de recursos), Recursos, Costo, Resultados, Información complementaria
Recopilación y análisis de documentos
2. Recopilación y análisis de documentos: Consiste en obtener una descripción lo más detallada posible de la forma como se desarrollan las operaciones que integran el...