ENSAYO Organizacional

Páginas: 2 (480 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015
Considero que un aspecto importante para tomar en cuenta es que todo comienza por cambiar nuestra forma de pensar y de actuar, de esta manera nos vemos obligados a visualizar de diferentes formaslas cosas y tener un criterio mucho más general para adecuarnos a nuestras necesidades y por lo tanto en consecuencia a nuestras necesidades inmediatas y futuras de la organización.
La innovación esun proceso y una herramienta necesaria para las organizaciones actuales. Es por eso que un nuevo administrador tiene una responsabilidad mayor en este ámbito de la innovación, porque ha sido formadobajo una nueva idea, bajo nuevos conceptos y bajo nuevas realidades, y cambios a las necesidades actuales, y adaptarse a las circunstancias que le exige el medio competitivo en el que se encuentra.De esta manera se tiene una visión mucho mas amplia y la oportunidad de adoptar modelos nuevos y crear nuevas ideas sin miedo a nuevas y diferentes aventuras y nuevas fronteras sino con la firmeconvicción de que será siempre para el mejor beneficio de la organización.
Ademas hay que dejar a un lado los prejuicios y las ideas retrógradas y de dar un salto hacia adelante en cuanto a latecnología, en cuanto a aplicaciones, en cuanto a la actualización y comenzar a crear pero sobre todo creer en lo que se hace y apoyar todas esas ideas que se forjen en el seno de la organización que tengancomo objetivo primordial el desarrollo de la misma.
Los competidores: ayudan a las empresas a medir la intensidad de la rivalidad dentro del sector productivo o industria respectiva. La competenciatambién pone retos a las organizaciones. Uno de ellos es la creación de redes de productores o de empresarios. Una red es el sistema de relaciones o contactos que vincula a las empresas o actores entresí, y cuyo contenido puede referirse a bienes materiales, información o tecnología. Desde la perspectiva de la actividad económica se trata de relaciones entre empresas o empresarios que permiten el...
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