ENSAYO ORGNAIZACIONAL

Diana Paola Vargas Meneses ID: 000257078 Seminario de Organizacional I NRC: 29965
El Diablo Viste a La Moda

Actualmente la psicología organizacional es entendida como el estudio de la conducta dentro de una organización, con el fin de buscar constantemente un progreso en esta misma que conlleve a generar un bienestar para todas aquellas personas que se encuentren ejerciendo una labordentro de la organización. (Orozco, Et al., 2013), lo que les permite poseer unas condiciones más adecuadas para poder desempeñar su cargo de forma correcta. A partir de ahí, el fin de este escrito es realizar un abordaje critico que permita relacionar ciertas temáticas que se desarrollan en torno al ámbito de la psicología organizacional con base en la película El diablo viste a la moda, en dondese puede evidenciar claramente los modelos de estrategia que se implementa en la organización Runway, en el cual se logra demostrar el contexto de empleabilidad, el modo de implementación de los recursos humanos para puntos clave como la selección de personal, destacando las condiciones laborales, la gestión humana que allí se implementan y así mismo los aspectos psicosociales que involucra eldesarrollo tanto en el mundo laboral como personal de Andrea; abordando a partir de estas características como el rol del psicólogo se efectuaría en esta organización, teniendo en cuenta todas las condiciones que se van a describir a continuación de la película en relación con cada uno de los aspectos mencionados anteriormente.
Ahora bien, como punto inicial se empezara a abordar el concepto deltrabajo, el cual hace referencia a una actividad que realizan las personas que se desarrolla a partir de un carácter productivo, involucrando habilidades y conocimientos subjetivos con el fin de generar una compensación bien sea económica, material o social. (Luque, Gómez & Cruces, s.f); partiendo de ahí, se puede evidenciar de una manera clara que el modelo de estrategia que implementa laorganización Runway en un principio es el modelo A, un modelo que ha venido marcando a través de la historia por mucho tiempo el desarrollo de varias empresas y que aun en muchas organizaciones se sigue utilizando, este modelo según Sánchez (2007), se basa en que las personas sean capaces de adaptarse a los principales requisitos y características que posea la vacante, evidenciando en torno a la películaque Andrea buscaba ser contratada en un empleo para empezar a ejercer su carrera como periodista, pero sin embargo, las exigencias sociales y laborales que se observan en la película y también en el mundo actual son bastantes en torno a las demandas de perfiles laborales para poder ingresar a una organización y desempeñar el cargo para el que la persona se formó, involucrando claramente en estepunto la empleabilidad, puesto que Andrea requería obtener un trabajo que le permitiera ganar experiencia para más adelante empezar a desempeñar su cargo como periodista, en donde llama mucho la atención el hecho de que los empleados de la organización le manifestaran constantemente el día de la entrevista a Andrea que ese puesto de asistente de Miranda Priestly era el soñado por muchas jóvenes desu edad, y además que si lograba mantenerse allí durante un año le darían empleo en cualquier otra organización; lo que hace evidente de una u otra forma la implicación de que Andrea empezara a construir ese eje vertebrador que le permitiera formarse y adaptarse en ese rol que iba a desempeñar en aquella organización, con el fin de que a futuro pudiera moverse en el mercado laboral, destacando otroaspecto en ese momento de la película como lo es la forma de vestir de Andrea lo que al principio le genero una exclusión al ser rechazada en el trabajo.
Por otro lado, enfatizando más en el momento de la entrevista y la implementación de los recursos humanos de esta organización, en el cual no se evidencio un claro proceso de selección, contratación y formación de Andrea, demostrando que...