Ensayo Osgerencia De Proyect

Empresa: CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMFENALCO ANTIOQUIA
Misión
Creamos oportunidades de bienestar y desarrollo para los trabajadores, sus familias, las empresas y la comunidad, a través de servicios de valor, diferenciados e integrales, en los Sistemas de Compensación Familiar, Seguridad y Protección Social, proporcionados con calidez, cercanía y sencillez. .
Visión
En el 2015 seremosreconocidos como el aliado más competente para acompañar la realización de los proyectos de vida de las personas, el desarrollo familiar, empresarial y comunitario, y el diseño e implementación de políticas de Seguridad y Protección Social.
Principios
La administración y el proceder de Comfenalco Antioquia obedecerán siempre a los siguientes principios:
* Cuidado, preservación y respeto a lavida en todas sus manifestaciones y condiciones.
* Apego a los postulados morales y éticos de validez universal y reconocida aceptación social.
* Respeto a la dignidad humana
* Acatamiento y respeto al ordenamiento legal.
* Prevalencia en las decisiones de los intereses y el bien común.
* Actitud solidaria y redistributiva.
* Apelación al trabajo disciplinado y sistémicocomo mecanismo de realización personal y medio institucional de inserción social.
* Reconocimiento del derecho a la participación activa de los trabajadores y empresarios afiliados, directivos y empleados, en el destino de la Organización
Valores corporativos
Valores Corporativos
Para Comfenalco Antioquia, los valores que justifican su razón de ser y la prestación de sus servicios son:
*Eficiencia.
* Servicio.
* Confianza.
Para la organización, un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Los atributos principales que ayudan a caracterizar unos proyectos son:
* Esfuerzo temporal no repetitivo (duración mínima 180 días calendario)
* El entregable que generará el esfuerzo, redefinirá drásticamente ocreará un nuevo producto, proceso o servicio.
* No existe experiencia en esfuerzos similares.
* Para crear el entregable requiere integrar conocimientos especializados y con un cierto grado de complejidad.
* El esfuerzo para desarrollar los entregables requieren de un esfuerzo de diferentes áreas funcionales para su correcta ejecución.
* El Impacto del proyecto es significativo parados o más áreas de la compañía.
En Comfenalco Antioquia, los proyectos se clasifican en:
Proyectos de Expansión y Crecimiento
Los proyectos de expansión están destinados a incrementar la capacidad de los servicios existentes basados en una estrategia de ampliación de cobertura (una nueva sede o grandes mejoras en alguna de ellas para vincular nuevos servicios).
Proyectos de Fortalecimiento yTransformación Interna
Enfocados a fortalecer las capacidades internas de la organización de cara a un cliente externo. Los entregables de este tipo de proyectos aseguran el cumplimiento de la Misión, tienen un impacto significativo sobre los indicadores estratégicos, y están destinados a ayudar a mejorar el desempeño institucional y no únicamente el desempeño de un subproceso o área funcional, aconservar alguna ventaja competitiva o a mejorar la productividad (inversiones destinadas a la remodelación de sedes, un proyecto de capacitación empresarial, construcción de nuevas oficinas administrativas, proyecto para la reducción de costos operacionales).
Aunque estos proyectos no generan ingresos directos, en la mayoría de los casos reducen los costos de operación sobre el supuesto de quela productividad de los empleados se mejorará con su implementación.

Proyectos de Cooperación.
Son proyectos de carácter social que buscan transformar la realidad de modo que un colectivo humano determinado pueda mejorar su situación y expandir en el futuro sus posibilidades, contribuyendo a su progreso y al desarrollo de su entorno. Se capitalizan a través del aprendizaje que dejan para la...