Ensayo Paradigmas De La Gente Altamente Efectiva

T R A B A J O
“Ensayo de los siete hábitos de la gente altamente efectiva”

Fecha de entrega
19-Enero-2013

1. Objetivo, referencia y aplicación
Evaluar, reflexionar y aplicar cada uno de los hábitos referentes al libro “los siete hábitos de la gente altamente efectiva”, relacionarlos con nuestra profesión así como modificar las acciones que realizamos cotidianamente en nuestrolugar de trabajo, para mejorar nuestros hábitos y la perspectiva que tenemos hacia con los demás.
2. Principales paradigmas
Son muchos paradigmas que se encuentran mencionados por el autor “Stephen R. Covey” pero sin embargo muestra algunos que pueden ser la base en que todas las personas nos enfocamos, muchos de los cuales en los que hago una redacción más adelante son: los paradigmas quecada ser individual tiene por experiencias familiares o sociales, los paradigmas de interdependencia y los paradigmas de interacción humana.
Los paradigmas individuales.
EL razonamiento lógico del autor nos lleva a comprender que cada persona posee paradigmas que se originan desde la infancia, hecho que nos deja marcado como seres humanos en gran parte de nuestra vida; nosotros mismos debemos deentender nuestros propios paradigmas para saber cómo poder realizar un cambio de paradigma y que sea benéfico para nosotros mismos como para las personas que nos rodean.
Ejemplos de este podemos decir que la ética de la personalidad y del carácter son paradigmas sociales que por medio de éstos nos desenvolvemos completamente en el trabajo, tratamos siempre de poner en un pedestal lo que estudiamosy lo que somos y, vemos a veces el curioso caso de cuando empezamos una conversación en preguntar, ¿Qué estudiaste? ó ¿a qué te dedicas? O ¿en qué facultad estudiaste?, como vemos por sí sola la respuesta nos abrirá camino a nosotros responder lo que somos y hacemos (la forma en que vemos las cosas).
Paradigmas de interdependencia.
Como vimos en la lectura para llegar a ser una personainterdependiente, primero hay que pasar por etapas la primera de ellas es la de ser dependiente, uno es dependiente de las acciones de las demás personas; por ejemplo, yo dependo de las observaciones y metas que mi supervisor quiere que lleguemos en la planta farmacéutica como la obtención de un nuevo genérico, después ser independiente ésta etapa yo la veo en la etapa que uno se rige por sí mimo en laque los errores y dudas uno tiene que buscar las soluciones para alcanzar el objetivo (en mi casi seria desarrollar un nuevo genérico, innovar un nuevo proceso o simplificar el proceso que ya existe) y por ultimo ser interdependiente, ésta última nos ayuda a trabajar íntegramente con un equipo de trabajo, si nosotros sabemos ser proactivos (damos el plus que hace falta) y tenemos la madures detrabajar con un equipo especializado en el cual podemos proponer y dar a conocer nuestros puntos de vista para llegar al objetivo en ese momento estamos en la transformación de una persona que es interdependiente. Un ejemplo en mi caso, cuando tengo problemas con algún proyecto o algún proceso, consulto libros, revistas y cuando aun no resuelvo mi duda le pregunto a una persona que se encuentre máscapacitada que yo y si eso aun no me resuelve el problema le pregunto a mi supervisor y el a su vez hace una pequeña junta para abordar los puntos de vista de varios químicos y encontrar la posible solución.
Paradigmas de interacción humana.
Estos paradigmas el autor Covey los simplifica en 6 tipos los cuales son el paradigma ganar/ganar, gano/pierdes, pierdo/ganas, pierdo/pierdes, gano, gano/ganar o no hay trato.
Bien ahora interpretare con mis palabra lo que el autor quiere decir con respecto a estos paradigmas principales que marca a cerca de las interacciones humanas, el primero de éstos paradigmas es el paradigma del ganar/ganar lo considero que es un acuerdo en que ambas partes ganan y ganan de tal forma que nadie se quede con algún vacio de que no se cumplió lo que uno u otro...