ensayo pelicula el metodo



UNIVERSIDAD TEGNOLOGICA CENTROAMERICANA

CERTIFICADO ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS

CARLOS ROBERTO ORTEGA MEZA

CUENTA: C11355024

ENSAYO DE LA PELICULA EL METODO

CATEDRATICA: LIC. MARIBEL SABILLON

TEGUCIGALPA, M.D.C. 21 DE NOVIEMBRE DE 2013


RESUMEN DE EL METODO (GRONHOLM)

Trata de una película sobre un método que se utiliza en Estados Unidos y lo aplica una empresaEspañola para la selección del personal, son 7 candidatos que están postulados para un cargo ejecutivo muy importante pero entre ellos existe un Topo que es un psicólogo infiltrado por así decirlo, el topo es el que observa las reacciones de todos. Este método trata de una sucesión de pruebas grupales, pruebas fuera de lo común que parece que no tienen nada que ver con el trabajo en sí, en estaspruebas se hace interactuar a los candidatos entre sí para poder comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo entre otras.

Encontramos muchas personalidades como la de Julio que tiene una personalidad triunfadora frente a los demás, también esta Ana es aquella mujer que se muestra fuerte al principio de la selección pero cuando es cuestionada sobre su edad demuestra que tiene una personalidad insegura, también esta Nieves, ella mezcla sus sentimientos al final de la selección porque conoce de unos años atrás a Carlos él es el que todo pregunta a todos con tal de ir eliminando a cada uno de sus competidores,   Ricardo es el crítico, el personaje que reclama y se abstiene ante todo y por cierto el Topo. Enrique es el personaje indeciso, Fernando es aquelpersonaje agresivo en la que todo le parece mal y cree que el será el ganador de esta competencia, y también se encuentra la secretaria Monce es la secretaria que es parte de la prueba de  selección.

Se podría coincidir en que realmente es un método eficaz de selección, púes si una empresa u organización busca captar un empleado leal, un empleado que posea la fortaleza y el endurecimientonecesario para afrontar cualquier situación y tomar cualquier decisión, entonces, podríamos hablar de que este método consigue su objetivo.

PERSONAJES PARTICIPANTES
Julio Quintano
Nieves Martínez
Carlos de Aristegui
Ricardo Garcés
Ana Paesz
Fernando de Monagas
Enrique León
Monce (La Secretaria)



DINAMICAS DE EL METODO (GRONHOLM)

La puntualidad fue lo primero que se pudo observar entodos los candidatos porque a pesar de las huelgas que había en la ciudad de Madrid todos estuvieron a la hora prevista para la entrevista.
La Flexibilidad, Ricardo Garcés (el topo) fue el último en llegar y comenzó a protestar por el llenado de la prueba, la cual argumento ya haber llenado dos veces, esto lo hizo para influir a que los otros candidatos muestren una actitud similar a la suya ,aunque estos llenaron las pruebas sin discutir.
La primera prueba del método Gronholm que se les aplica es cuando se les asigna investigar quién es la Persona de Selección de Personal (psicólogo). Para lo cual deben de Trabajar en Equipo, para identificar al Topo dando todos sus puntos de vista de quien podría ser el infiltrado.
Evaluación del Liderazgo, otra dinámica que se observa es en laelección del líder del equipo mediante cualidades que se encuentran en cada uno de los candidatos por lo cual escogen a Julio Quintano por sus cualidades de líder.
Conciencia Organizacional, Al líder que escogieron Julio Quintano es acusado por ocultar información a la Empresa en la que laboro antes y aunque haya actuado por el bien común la mayoría del grupo siente que no tuvo compromiso con la Empresaal no canalizar bien la información con el consejo superior y la mayoría vota por sacarlo del grupo.
En la siguiente dinámica se evalúa el Autoestima cuando en un ejemplo hipotético los colocan en un refugio en el que deberán argumentar el porqué de su permanencia en el mismo antes de ser expulsado en este Ana Paesz demuestra su baja autoestima cuando Carlos la enfrenta argumentando que ella...