Ensayo Pelicula El M todo

Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo – Tecnar



PRACTICAS PROFESIONALES


Ensayo Crítico
Película el Método gronholm




Luis Fernando Arias
Javier Alvares Córdoba
Emanuel Hurtado




José Osorio Galvis



Cartagena, agosto de 2015
“La empresa: Cuna de la Ética y la competencia profesional”
El Método
El desarrollo de la película inicia en una revuelta de asalariados que protestan contralas políticas empresariales que violentan contra los derechos e interés para tener un trato digno, por parte de los monopolios empresariales. Esta protesta muestra el contexto o la situación laboral que probablemente están viviendo cada uno de los aspirantes a la entrevista, que los llevará a mostrar facetas de su personalidad que quizá descubrirán hasta ese momento.
La prueba comienza presentando acada persona, en la que cada uno detalla su perfil profesional lo que genera un clima de competitividad, y al mismo tiempo crea escepticismo, dudas y desconfianza. En este aspecto podemos notar que cada persona dentro de su experiencia profesional desarrolla y adquiere competencias que cada uno de nosotros al presentar una entrevista nos podemos enfrentar, no obstante no se trata de presumir, nide alardear nuestra metas alcanzadas, pero tampoco de descalificarnos porque al igual que los demás tendremos las mismas posibilidades.
Al momento de aspirar dentro del proceso de selección de una organización debemos tener claridad sobre la importancia de ejercer un liderazgo efectivo para la toma de decisiones, ya que las empresas por su propia naturaleza necesitan soluciones en cada una de lasáreas que la componen; un líder proactivo es una “herramienta” productiva, generador de ideas antes que problemas, que conllevan a la organización a alcanzar el concepto de mejoramiento continuo, que se manejan dentro de los estándares de calidad, que las hacen cada día más competitivas en el mercado y atractivas ante sus clientes. Cabe señalar que ser líder requiere de una gran responsabilidad,ya que cada decisión que se toma afecta directa o indirectamente a la organización y por consiguiente a las personas que la componen.
En las entrevistas empresariales las organizaciones no solo evalúan del o de los aspirante sus conocimientos o aptitudes, sino que observan cuales son las actitudes con las que se desenvuelven frente a una situación específica.
La cinta se desarrolla en un unaoficina en la que los personas son puestos a prueba mediante un proceso poco habitual en la que la ética, es tentada a sucumbir y mostrar en estos personajes facetas desconocidas para ellos en ese momento. Esto demuestra claramente que en un momento dado los seres humanos podemos llegar a tener actitudes que atenten contra la ética y la sana competencia cuando se crea un ambiente desconocido o cuandosomos sometidos a presiones a las que no estamos acostumbrados y más cuando son nuestros propios interés los que están en peligro.
Todos y cada uno de los personajes presentes empiezan a mostrar quienes son realmente en la medida que la presión psicológica de la actividad los va sometiendo. Las dudas, el hermetismo y la traición van cogiendo cada vez más fuerza, debido a que nadie quiere dar unpaso a un lado y permitir que la otra persona tome ventaja.
En algún momento alguien dijo : “hay que pensar antes de hablar”, sin embargo muchas veces por muy profesional que sea una persona puede llegar a decir más de lo que debe, y lo que es peor hablar lo que no debe, es también en este sentido en que tendríamos que pensar en poco al momento de enfrentar situaciones adversas. Es decir, que lascircunstancias externas no nos lleven a actuar y a hablar irracionalmente como fue el caso de algunos de los personajes.
Estos profesionales que de un momento a otro pasaron de tener una conversación madura y aplomada, a una serie de insultos y actitudes que nos llevan a pensar mientras se desarrolla la película, ¡si realmente es necesario llegar a tales limites contar de conseguir un empleo,...