ensayo pest cencosud
Páginas: 9 (2056 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
Introducción.
Desde el punto de vista del origen de su capital:
Orígenes de la empresa.
Cencosud S,A fue creada por su presidente y principal accionista, Horst Paulmann Kemna, quien en un principio inició con un restaurante llamado Las Brisas en Temuco el año 1952, luego en 1960 se convirtió en el primer autoservicio de Chile.
En 1976, se inaugura el primer hipermercado Jumbo en Av.Kennedy Santiago, lo que generó una revolución en la industria chilena: esto consistía en ofrecer una gran variedad de productos concentrada en un solo lugar, la más alta calidad y el mejor servicio. Tres años más tarde se inaugura el segundo Jumbo en av. Francisco Bilbao, situación que se repite en 1982 con la llegada de Jumbo en Argentina.
Años después, Cencosud en 1993 ingresa al rubro de loshomecenters, inaugurando el primer Easy en Argentina, ese mismo año en Chile se inaugura el primer shopping center y se expanden los centros comerciales inaugurando el Mall Alto las Condes, donde un año más tarde Easy inaugura el primer local.
Entre el 1977 y 2001 en Argentina empiezan a operar los centros comerciales, Quilmes Factory, las Palmas del Pinar y Portal de escobar.
El 2003 Cencosudadquiere las operaciones del Supermercado Santa Isabel, inaugurando también Florida Center y Portal la Dehesa en Santiago de Chile.
Cencosud el 2004 se abre a la Bolsa de Comercio en Santiago, al mismo tiempo se adquieren las cadenas de supermercados Las Brisas y Montecarlo en Chile y Disco en Argentina.
El 2005 se adquiere la tienda por departamentos Paris, quien además adquiere la agencia deviajes, Banco Paris, y la administración de las tarjetas de créditos, esto permitió que Cencosud adquiriera parte en la sociedad de Mall Plaza. Comienza la construcción de Costanera Center en Chile.
El 2006 Cencosud adquiere las cadenas de tiendas de ropa JJO, Foster y Marítimo.
Cencosud el año 2007 ingresa a Brasil, el mayor mercado de Latinoamérica, a través de la compra de cadenas desupermercado e hipermercados GBarbosa y firma acuerdos de adquisición con las cadenas WONG que opera en supermercados, hipermercados y centros comerciales en Perú.
En el año 2008 ingresa a Colombia inaugurando el primer local de Easy, en la ciudad de Bogotá.
Y el 2010 se adquiere la cadena de Supermercados Familia al noreste de Brasil, al mes siguiente se adquiere Perini con 4 tiendas en Bahía.
Amediados del 2011 Cencosud adquiere la tienda por departamentos Johnson, al mismo tiempo adquiere el 20% de la Farmacia Cruz verde.
El 2012 adquiere en Brasil la línea de supermercados Prezunic.
El hecho más reciente fue el 2012 con la inauguración de la primera parte del ya conocido Costanera Center, en la ciudad de Santiago.
Desde el punto de vista basado en su tamaño:
Cencosud se haconvertido en uno de los más grandes y prestigiosos retail en Latinoamérica. Este cuenta con sucursales en Argentina, Colombia, Brasil, Chile y Perú; donde desarrollan una estrategia multi formato, brindando así un servicio completo a sus fieles clientes.
En cuanto al número de empleados:
Cencosud cuenta con más de 100 mil empleados en todas sus sucursales.
En cuanto a sus tiendas osucursales a nivel nacional y/o internacional:
En Chile posee los siguientes locales:
Santa Isabel tiene 74 sucursales.
París tiene 36 tiendas.
A Jumbo con 32 locales.
Easy tiene 29 locales en el país.
El shopping center con 10 sucursales.
Aventura center comprende de 4 locales.
En Argentina posee los siguientes locales:
Disco y Vea posee 120 locales.
Easy posee 34 locales.
Shopping centerposee 17 locales
JUMBO posee 15 locales.
Blaisten posee 9 locales y 1 departamento de grandes obras.
Aventura center posee 6 locales.
En Brasil tiene los siguientes locales:
Gbarbosa tiene 50 locales.
Perini con un total de 8 locales.
Bretas posee 73 locales.
En Colombia contempla las siguientes:
Easy con 4 sucursales.
En Perú tiene:
Wong posee un total de 72 locales....
Desde el punto de vista del origen de su capital:
Orígenes de la empresa.
Cencosud S,A fue creada por su presidente y principal accionista, Horst Paulmann Kemna, quien en un principio inició con un restaurante llamado Las Brisas en Temuco el año 1952, luego en 1960 se convirtió en el primer autoservicio de Chile.
En 1976, se inaugura el primer hipermercado Jumbo en Av.Kennedy Santiago, lo que generó una revolución en la industria chilena: esto consistía en ofrecer una gran variedad de productos concentrada en un solo lugar, la más alta calidad y el mejor servicio. Tres años más tarde se inaugura el segundo Jumbo en av. Francisco Bilbao, situación que se repite en 1982 con la llegada de Jumbo en Argentina.
Años después, Cencosud en 1993 ingresa al rubro de loshomecenters, inaugurando el primer Easy en Argentina, ese mismo año en Chile se inaugura el primer shopping center y se expanden los centros comerciales inaugurando el Mall Alto las Condes, donde un año más tarde Easy inaugura el primer local.
Entre el 1977 y 2001 en Argentina empiezan a operar los centros comerciales, Quilmes Factory, las Palmas del Pinar y Portal de escobar.
El 2003 Cencosudadquiere las operaciones del Supermercado Santa Isabel, inaugurando también Florida Center y Portal la Dehesa en Santiago de Chile.
Cencosud el 2004 se abre a la Bolsa de Comercio en Santiago, al mismo tiempo se adquieren las cadenas de supermercados Las Brisas y Montecarlo en Chile y Disco en Argentina.
El 2005 se adquiere la tienda por departamentos Paris, quien además adquiere la agencia deviajes, Banco Paris, y la administración de las tarjetas de créditos, esto permitió que Cencosud adquiriera parte en la sociedad de Mall Plaza. Comienza la construcción de Costanera Center en Chile.
El 2006 Cencosud adquiere las cadenas de tiendas de ropa JJO, Foster y Marítimo.
Cencosud el año 2007 ingresa a Brasil, el mayor mercado de Latinoamérica, a través de la compra de cadenas desupermercado e hipermercados GBarbosa y firma acuerdos de adquisición con las cadenas WONG que opera en supermercados, hipermercados y centros comerciales en Perú.
En el año 2008 ingresa a Colombia inaugurando el primer local de Easy, en la ciudad de Bogotá.
Y el 2010 se adquiere la cadena de Supermercados Familia al noreste de Brasil, al mes siguiente se adquiere Perini con 4 tiendas en Bahía.
Amediados del 2011 Cencosud adquiere la tienda por departamentos Johnson, al mismo tiempo adquiere el 20% de la Farmacia Cruz verde.
El 2012 adquiere en Brasil la línea de supermercados Prezunic.
El hecho más reciente fue el 2012 con la inauguración de la primera parte del ya conocido Costanera Center, en la ciudad de Santiago.
Desde el punto de vista basado en su tamaño:
Cencosud se haconvertido en uno de los más grandes y prestigiosos retail en Latinoamérica. Este cuenta con sucursales en Argentina, Colombia, Brasil, Chile y Perú; donde desarrollan una estrategia multi formato, brindando así un servicio completo a sus fieles clientes.
En cuanto al número de empleados:
Cencosud cuenta con más de 100 mil empleados en todas sus sucursales.
En cuanto a sus tiendas osucursales a nivel nacional y/o internacional:
En Chile posee los siguientes locales:
Santa Isabel tiene 74 sucursales.
París tiene 36 tiendas.
A Jumbo con 32 locales.
Easy tiene 29 locales en el país.
El shopping center con 10 sucursales.
Aventura center comprende de 4 locales.
En Argentina posee los siguientes locales:
Disco y Vea posee 120 locales.
Easy posee 34 locales.
Shopping centerposee 17 locales
JUMBO posee 15 locales.
Blaisten posee 9 locales y 1 departamento de grandes obras.
Aventura center posee 6 locales.
En Brasil tiene los siguientes locales:
Gbarbosa tiene 50 locales.
Perini con un total de 8 locales.
Bretas posee 73 locales.
En Colombia contempla las siguientes:
Easy con 4 sucursales.
En Perú tiene:
Wong posee un total de 72 locales....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.