Ensayo Petter Drucks
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
Enero 11
Gerencia y tecnología
La administración versa siempre sobre la naturaleza del hombre y el bien y el mal.
La gerencia vive, trabaja y practica, siempre, dentro de y para unainstitución, que es una comunidad humana mantenida por un vínculo: el vínculo del trabajo. Y precisamente porque el objeto de la gerencia es una comunidad humana mantenida por el vínculo del trabajo, paraun propósito común, la gerencia versa siempre sobre la naturaleza del hombre, y también (como hemos aprendido todos los que tenemos alguna experiencia practica) sobre el bien y el mal. Yo heaprendido más teología en mi trabajo como consultor de gerencia que cuando enseñaba religión.
Actividad sugerida
¿Tiene usted algunos colegas que sean realmente malvados? ¿Hay algo que usted pueda haceral respecto?
“Teaching he Work of Management”, New Management
FEBRERO 8
Equilibrar continuidad y cambio
Justamente por lo constante del cambio,los fundamentos deben ser extrafuertes.
Cuanto más organizada este una institución para ser un líder del cambio, mas necesitara establecer una continuidad, externa e internamente, mas necesitaraequilibrar el cambio rápido y la continuidad. Una manera es hacer de la asociación para el cambio la base de relaciones continuas. Equilibrar el cambio y la continuidad requiere un constante trabajo eninformación. Nada perturba la continuidad y corrompe las relaciones más que una información precaria o insegura. Tiene que convertirse en rutina para cualquier empresa preguntar ante cada cambio,incluso el mas mínimo: “¿Quién debe estar informado de esto?”. Y esto será cada vez mas importante cuanto mas empresas pasen a confiar en personas que trabajan juntas, sin estar, en realidad, trabajandojuntas--- esto es, gente que usa las nuevas tecnologías de información---. Sobre todo, hay necesidad de continuidad respecto a los fundamentos de la empresa, su misión, sus valores, y a como define...
Gerencia y tecnología
La administración versa siempre sobre la naturaleza del hombre y el bien y el mal.
La gerencia vive, trabaja y practica, siempre, dentro de y para unainstitución, que es una comunidad humana mantenida por un vínculo: el vínculo del trabajo. Y precisamente porque el objeto de la gerencia es una comunidad humana mantenida por el vínculo del trabajo, paraun propósito común, la gerencia versa siempre sobre la naturaleza del hombre, y también (como hemos aprendido todos los que tenemos alguna experiencia practica) sobre el bien y el mal. Yo heaprendido más teología en mi trabajo como consultor de gerencia que cuando enseñaba religión.
Actividad sugerida
¿Tiene usted algunos colegas que sean realmente malvados? ¿Hay algo que usted pueda haceral respecto?
“Teaching he Work of Management”, New Management
FEBRERO 8
Equilibrar continuidad y cambio
Justamente por lo constante del cambio,los fundamentos deben ser extrafuertes.
Cuanto más organizada este una institución para ser un líder del cambio, mas necesitara establecer una continuidad, externa e internamente, mas necesitaraequilibrar el cambio rápido y la continuidad. Una manera es hacer de la asociación para el cambio la base de relaciones continuas. Equilibrar el cambio y la continuidad requiere un constante trabajo eninformación. Nada perturba la continuidad y corrompe las relaciones más que una información precaria o insegura. Tiene que convertirse en rutina para cualquier empresa preguntar ante cada cambio,incluso el mas mínimo: “¿Quién debe estar informado de esto?”. Y esto será cada vez mas importante cuanto mas empresas pasen a confiar en personas que trabajan juntas, sin estar, en realidad, trabajandojuntas--- esto es, gente que usa las nuevas tecnologías de información---. Sobre todo, hay necesidad de continuidad respecto a los fundamentos de la empresa, su misión, sus valores, y a como define...
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