ENSAYO PLAN DE NEGOCIOS
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
ENSAYO
PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocio, es la representación física del proceso de desarrollo de una idea, un emprendimiento o una iniciativa de negocio nuevo o existente, por esta razón,se considera un resumen, es decir el paso a paso de como el gestor de esta idea, emprendimiento o iniciativa la pondrá en marcha con el desarrollo de una serie de actividades posiblementecorrelacionadas entre que buscan lograr los objetivos que plantea en negocio.
En él plan de negocio encontramos las fuentes de financiación, el modelo de negocio, las necesidades de personal einfraestructura, el organigrama, el plan de mercadeo (Oferta efectiva y demanda efectiva, precios reales, clientes, etc.), costos, entre otras cosas. Se debe tener en cuenta que este es sensible a cambios por lo quesu actualización es necesaria y es posiblemente la herramienta fundamental para la consecución de inversionistas
Generalmente, el plan de negocio, inicia con la identificación de los integrantes,que son en resumen, el dueño de la idea o iniciativa, el gestor del negocio y el inversionista, donde quien genera la idea o iniciativa busca satisfacer necesidades no atendidas o mejorar la forma deatender necesidades ya atendidas, el gestor es quien pondrá en marcha el plan de negocios, es decir el administrador del proyecto y el inversionista es quien coloca su dinero en el proyecto y buscaganar intereses.
Un buen plan de negocios, debe servir de herramienta para atraer inversionistas, debe tener unas proyecciones futuras muy cercanas a la realidad y no ser optimistas, debe tener unlenguaje simple y fácil de entender debe contener la misión, visión y objetivos claros, entre otros, en resumen debería contener lo siguiente:
1. El resumen ejecutivo.
2. Análisis del sector
3.Estudio de mercado.
4. Plan de operaciones o de producción.
5. Organización y recursos humanos.
6. Plan financiero.
7. Plan de expansión.
El resumen de ejecutivo se convertirá en la portada de...
ENSAYO
PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocio, es la representación física del proceso de desarrollo de una idea, un emprendimiento o una iniciativa de negocio nuevo o existente, por esta razón,se considera un resumen, es decir el paso a paso de como el gestor de esta idea, emprendimiento o iniciativa la pondrá en marcha con el desarrollo de una serie de actividades posiblementecorrelacionadas entre que buscan lograr los objetivos que plantea en negocio.
En él plan de negocio encontramos las fuentes de financiación, el modelo de negocio, las necesidades de personal einfraestructura, el organigrama, el plan de mercadeo (Oferta efectiva y demanda efectiva, precios reales, clientes, etc.), costos, entre otras cosas. Se debe tener en cuenta que este es sensible a cambios por lo quesu actualización es necesaria y es posiblemente la herramienta fundamental para la consecución de inversionistas
Generalmente, el plan de negocio, inicia con la identificación de los integrantes,que son en resumen, el dueño de la idea o iniciativa, el gestor del negocio y el inversionista, donde quien genera la idea o iniciativa busca satisfacer necesidades no atendidas o mejorar la forma deatender necesidades ya atendidas, el gestor es quien pondrá en marcha el plan de negocios, es decir el administrador del proyecto y el inversionista es quien coloca su dinero en el proyecto y buscaganar intereses.
Un buen plan de negocios, debe servir de herramienta para atraer inversionistas, debe tener unas proyecciones futuras muy cercanas a la realidad y no ser optimistas, debe tener unlenguaje simple y fácil de entender debe contener la misión, visión y objetivos claros, entre otros, en resumen debería contener lo siguiente:
1. El resumen ejecutivo.
2. Análisis del sector
3.Estudio de mercado.
4. Plan de operaciones o de producción.
5. Organización y recursos humanos.
6. Plan financiero.
7. Plan de expansión.
El resumen de ejecutivo se convertirá en la portada de...
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