Ensayo planeación

LA PLANEACION

La planeación es la primera parte del proceso administrativo.
Lo que la realidad nos presenta es que la planeación es un proceso, en efecto, pero que no tiene un momento fijo en laadministración. Quiero decir que la planeación es una actividad que siempre está presente en todas las operaciones de una organización.
Se puede decir que es la actividad que establece los objetivosde una tarea específica, y por consecuencia, de una organización completa, así como las maneras en que se determinará si dichos objetivos han sido alcanzados.
A lo largo del semestre conocimos que laplaneación consiste en determinar lo que debemos de hacer, como hacerlo; que acciones tomar, a quien vamos a definir como responsable y el porque.
Determinando los recursos de acción para lograr losobjetivos de un organismo social, con base en la investigación y elaboración de un esquema que deberemos de ejecutar en un futuro. La importancia de llevar acabo la planeación es prevenir mas noevitar los riegos a los que esta expuesta nuestra organización social. Los criterios de nuestra planeación los clasificamos básicos, por su uso, por su periodo y nivel jerárquico. Esta característica dela planeación conduce a errores administrativos porque muchos directivos “sienten” que han hecho mucho cuando terminan un plan y en realidad aún no han comenzado el trabajo propiamente dicho.

Sinembargo este efecto de la planeación también debe tenerse en cuenta porque puede dirigirnos a un nuevo error, si no se maneja adecuadamente.
La planeación estratégica generalmente es a largo plazo, yque es tomada por la alta dirección cuya finalidad es desarrollar parcialmente lo recursos humanos y materiales de la empresa logrando el crecimiento total; siendo conjunto de acciones que deber serdesarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos...