Ensayo planeacion administrativa

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CUCSUR
TURISMO

NOMBRE
GUILLERMINA ESTRELLA
TEMA
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDAD III
ALUMNO
CITLALLI RODRIGUEZ SERRANO
1er. CICLO ESCOLAR

7 de septiembre de 2010

INTRODUCCION

Lo que veremos en este ensayo será sobre el proceso administrativo.
El procesoadministrativo es indispensable para que la empresa ya sea grande o chica pueda lograr sus objetivos y alcanzar sus metas. Se podría decir que el proceso administrativo es lo que hace a una empresa, lo que la lleva a delante, ya que sin el, las empresas quebrarían o tan solo no existirían, seria un caos total.
El tema del proceso administrativo es muy extenso, son muchos los conceptos y las ramas que sele desprenden, pero eso no es un obstáculo para realizar este ensayo.
Cabe mencionar que este tema nos servirá en un futuro cuando queramos poner nuestro propio negocio, o empezar a crear nuestra empresa.
Pero fue la necesidad del humano de organizarse, superarse, lograr objetivos y metas las que hicieron crear la administración.
En el ámbito empresarial la importancia el procesoadministrativo se ve en que los esfuerzos del humano sean efectivos en tratar de superarse con sus empresas. Ayuda a que las empresas puedan obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas y así lograr cumplir sus objetivos.






5. Generalidades sobre el proceso administrativo.
1.1. Concepto, fases, elementos y etapas del proceso administrativo.
El procesoadministrativo en el conjunto de fases o etapas que forman un proceso integral y así poder lograr sus objetivos.
El proceso administrativo se divide en dos fases:
La mecánica que la forma las etapas de planeación y organización.
La dinámica que la forma las etapas de dirección y control.
Cada etapas cuenta con sus elementos.
La planeación: misión, visión, procedimientos, presupuestos, política,estrategias, valores, objetivos y programas.
La organización: División de trabajos, jerarquización, caracterización de puestos , coordinación departamentalización.
La dirección: liderazgo, motivación, supervisión, toma de decisiones y comunicación.
El control: Corrección, retroalimentación, medición de resultados y establecimiento de estándares.
1.2. Naturaleza y universalidad del procesoadministrativo.
Es lo que la identifica como ciencia social, técnica etc.
Y universal por que se utiliza en todo tipo de empresas o situaciones.
1.3.Diversos criterios sobre el proceso administrativo
Es importante conocer que existen diversas opiniones en cuanto al número de etapas que constituyen el proceso administrativo aunque, de hecho, para todos los autores los elementos esencialessean los mismos.

1.4. Principios generales de la administración.
La división del trabajo
Se hace con el objeto de producir mas y mejor con el mismo objeto y esfuerzo
La autoridad y responsabilidad
Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de responsabilidad
Disciplina
Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte socialUnidad de mando
Solamente se recibirán ordenes de un solo jefe
Unidad de dirección
La dirección de los programas solo debe estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe
Subordinación de los intereses particulares del interés general
Un interés de tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
Re numeración de personal
El pago a losempleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado.
Centralización
Se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
Jerarquía
Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social....