Ensayo Planeacion Administrativa
























Introducción
En el siguiente trabajo se da a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración la cual es la planeación, y esta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado que es lo que debe hacerse, en que secuencia, cuando y como.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se defineun problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas, consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.
La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual lasdecisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes. La planeación consiste en determinar el marco de acción que se va a llevar cabo, por ser un trabajo mental, es un subsistema intelectual que requiere una predisposición a meditar antes de actuar, basándose en la innovación y en la creatividad.
Proporciona la base para una acciónefectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Las etapas de la planeación están integradas de la siguiente manera, propósito, las aspiraciones fundamentales ofinalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.
Planeación
La planeaciónes la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. Consta de 4 procesos con los cuales se lleva un mejor control a la hora de planear la estrategia, estos procesos son: Objetivo, Cursos alternos de acción, Eleccióny Futuro
Objetivo: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados que se puedan obtener.
Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar los diversos caminos, formas de acción y estrategias que se pueden llegar a realizar.
Elección: La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
Futuro: La planeación trata de prevenirsituaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones mas adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro, establece las bases para determinar el elemento riesgo yminimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos.

Importancia de la planeación
La planeación es de suma importancia porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos, para dar solución a los problemas. El resultado de cualquier labor permanece en la mente en forma nítida y esto permite desechar cualquieridea contraria a la tarea o labor ya establecida.
Es importante porque reduce a un mínimo los costos, por ejemplo en la producción de automóviles, si no se planificara, sería imposible producir un artículo tan complejo con tanta rapidez y con unos gastos relativamente aceptables.
Cuando llevamos a cabo una planeación adecuada los objetivos o metas se logran de una manera más fácil y con...