Ensayo Planeacion Y Reclutamiento De Personal
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
ENSAYO
PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
La planeación de recursos humanos consiste en la búsqueda del optimo aprovechamiento del personal con que la empresa cuenta.
Reclutamiento es elproceso de identificar e interesar a candidatos potencialmente calificados y capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la planeación de los recursos humanos. larecepción de las solicitudes especificas del personal, identificar las vacantes requeridas,etc…. y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento se puede ver afectado por,factores internos, la productividad, la tecnología, recursos financieros y políticas de empresa.
El reclutamiento interno se da cuando hay una vacante en la empresa y esta pretende llenarla con un miembrode la empresa ascendiéndolo mediante la reubicación de los empleados. El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
Investigación interna sobre lasnecesidades
Investigación externa del mercado
Métodos de reclutamiento por aplicar
En otras palabras, en éstas fases se distinguen: las personas que la empresa requiere, lo que el mercado derecursos humanos puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento.
La empresa debe considerar como base para desarrollar un esquema de un proceso de reclutamiento información referente a: Indicadoreseconómicos, prácticas de reclutamiento de otras empresas, presupuestos de ventas, metas previstas; políticas de promoción interna de la empresa, políticas salariales, etc.
Ventajas del reclutamientointerno
Es más económico para la empresa.
Presenta mayor índice de validez y seguridad.
Es más rápido.
Desarrolla espíritu sano de competencia.
Es una poderosa fuente de motivación para losempleados.
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personas que muchas veces sólo tiene su recompensa cuando el empleado pasa a ocupar cargos más elevados y complejos.
Desarrolla un...
PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
La planeación de recursos humanos consiste en la búsqueda del optimo aprovechamiento del personal con que la empresa cuenta.
Reclutamiento es elproceso de identificar e interesar a candidatos potencialmente calificados y capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la planeación de los recursos humanos. larecepción de las solicitudes especificas del personal, identificar las vacantes requeridas,etc…. y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento se puede ver afectado por,factores internos, la productividad, la tecnología, recursos financieros y políticas de empresa.
El reclutamiento interno se da cuando hay una vacante en la empresa y esta pretende llenarla con un miembrode la empresa ascendiéndolo mediante la reubicación de los empleados. El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
Investigación interna sobre lasnecesidades
Investigación externa del mercado
Métodos de reclutamiento por aplicar
En otras palabras, en éstas fases se distinguen: las personas que la empresa requiere, lo que el mercado derecursos humanos puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento.
La empresa debe considerar como base para desarrollar un esquema de un proceso de reclutamiento información referente a: Indicadoreseconómicos, prácticas de reclutamiento de otras empresas, presupuestos de ventas, metas previstas; políticas de promoción interna de la empresa, políticas salariales, etc.
Ventajas del reclutamientointerno
Es más económico para la empresa.
Presenta mayor índice de validez y seguridad.
Es más rápido.
Desarrolla espíritu sano de competencia.
Es una poderosa fuente de motivación para losempleados.
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personas que muchas veces sólo tiene su recompensa cuando el empleado pasa a ocupar cargos más elevados y complejos.
Desarrolla un...
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