Ensayo Planeacion

Planeación primera etapa de la organización
La planeación es la primera etapa que se tiene que tomar en cuenta para un excelente proceso de administración es una de las responsabilidades fundamentales de los directivos es decir la orientación futura de su organización y la manera de logarlo en donde también tienen que planear como actuar en un ambiente inseguro y expuesto a cambios incesantescabe recalcar que la mayoría de las organizaciones se halla en esta situación. Actualmente los ejecutivos han renovado los intereses por la planeación organizacional sobre todo para enfrentar los problemas y sucesos imprevistos.
Es importante conocer que la planeación es informal en algunas empresas generalmente en las pequeñas y que en otras se sigue un modelo bien definido. La empresa estableceuna misión básica establece metas formales y planes estratégicos para cumplirla.

La administración es un término muy global e integral, es básicamente la utilización de recursos de todo tipo para alcanzar metas, lograr un excelente y optimo desempeño. Es importante recordar que hay dos tipos de administración, la vertical y la horizontal. La administración vertical presenta nivelesjerárquicos, primero están los gerentes de alta dirección que son los que se encargan de la empresa entera, luego está el nivel medio, que está conformado por los trabajadores intermedios y por ultimo pero no menos importantes los gerentes de primera línea son los que hacen correr la empresa encargados directamente en producir.
“ La administración es el conjunto de las funciones o procesos básicos(planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" (Jiménez, Martin. 2001. P.4).
En pocas palabras planear es, poner las cartas en la mesa, es decir definir las metas y objetivos para un futuro de la empresa, relacionar las actividades y además los recursos anecesitar también están dentro de esta función.
Planear se relaciona directamente con lo que es ser un gerente pero primero se debe de analizar la real definición de lo que es ser un gerente, no es solo aplicar conocimientos y técnicas para dirigir los recursos de manera eficiente para así lograr cumplir las metas organizacionales. Es la capacidad de ver y entender la empresa como un sistema que estáformado por complementos, es como un rompecabezas que si le falta una pieza no va a estar completo, tener un funcionamiento ideal en una empresa es exactamente eso, pulir cada área en especifico para lograr ser eficiente y eficaz.
“Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que verfundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración” (Harold, Kontz. 2004. P.6)
También es la función de los gerentes, la que consiste en alcanzar las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente, planeando, organizando, dirigiendo y controlando la empresa. Este ensayo en especifico se centrara en el tema de planear, que es uno de los aspectos más importantes al querer tener unabuena administración, planear es crear una proyección a futuro, la cual consta de definir metas y las formas de cumplirlas, es importante recalcar que una planeación deficiente deteriora el desempeño de la empresa, pero no podemos definir la planeación a tan limitado significado ya que todo lo que se relacione con la administración es aplicable de manera holística. Hay que saber que para manipularlos recursos de la empresa, se necesitan ciertas habilidades administrativas, esta la conceptual que es la visión global de la empresa y relaciones que la conforman (pensamiento estratégico), es como lo que se menciono antes, jamás se puede pretender ser un gerente ideal si se centra en algo de la empresa en especifico y por eso se debilitan las otras partes conformantes, las habilidades...