Ensayo Planificacion
Páginas: 3 (685 palabras)
Publicado: 26 de diciembre de 2015
NOMBRE: Yéssica Esperanza Martínez López.
CURSO: Sexto “A”
FECHA DE ENTREGA: 16 de Junio del 2015
TEMA: Utilidad de la planificación estratégica en la Administración de Empresas.
INTRODUCCIÓN
Laplanificación estratégica es una fase de administración y control que debe ser de vital importancia para las organizaciones , mediante la aplicación de propósitos, objetivos, mecanismos, es elrumbo que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento empresarial.
Como futura ingeniera comercial esimprescindible el uso de la planificación estratégica para el cumplimiento de los objetivos, ya que debemos buscar ideas e innovaciones en todos los niveles de la organización, es por esto que el presenteensayo tiene la finalidad de analizar la influencia que tiene el uso de Planificación Estratégica dentro de la Administración de Empresas (Ingeniería Comercial) teniendo en cuenta las definiciones deciertos autores complementado cada una con un criterio personal.
MARCO TEÓRICO
La planeación estratégica es fantásticamente sencilla: “analiza la situación actual y la que se espera para el futuro,determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. Es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a laorganización y confrontarlos con las capacidades de la empresa” (Koontz y Weihrich, 1994).
Como administradores la cita anterior nos permite analizar que la planificación estratégica nos brinda un enfoquedel presente y futuro de la empresa direccionándola hacia el cumplimiento de objetivos mediante el uso de los factores internos y externos.
La planeación estratégica es “el proceso de negociaciónentre varias decisiones que presentan conflictos de objetivos de las empresas”. (Manso Francisco, 2006)
La cita anterior del autor Manso enfatiza que el proceso de negociación entre varias...
CURSO: Sexto “A”
FECHA DE ENTREGA: 16 de Junio del 2015
TEMA: Utilidad de la planificación estratégica en la Administración de Empresas.
INTRODUCCIÓN
Laplanificación estratégica es una fase de administración y control que debe ser de vital importancia para las organizaciones , mediante la aplicación de propósitos, objetivos, mecanismos, es elrumbo que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento empresarial.
Como futura ingeniera comercial esimprescindible el uso de la planificación estratégica para el cumplimiento de los objetivos, ya que debemos buscar ideas e innovaciones en todos los niveles de la organización, es por esto que el presenteensayo tiene la finalidad de analizar la influencia que tiene el uso de Planificación Estratégica dentro de la Administración de Empresas (Ingeniería Comercial) teniendo en cuenta las definiciones deciertos autores complementado cada una con un criterio personal.
MARCO TEÓRICO
La planeación estratégica es fantásticamente sencilla: “analiza la situación actual y la que se espera para el futuro,determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. Es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a laorganización y confrontarlos con las capacidades de la empresa” (Koontz y Weihrich, 1994).
Como administradores la cita anterior nos permite analizar que la planificación estratégica nos brinda un enfoquedel presente y futuro de la empresa direccionándola hacia el cumplimiento de objetivos mediante el uso de los factores internos y externos.
La planeación estratégica es “el proceso de negociaciónentre varias decisiones que presentan conflictos de objetivos de las empresas”. (Manso Francisco, 2006)
La cita anterior del autor Manso enfatiza que el proceso de negociación entre varias...
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