Ensayo Prevision Y Planeacion.

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
Previsión y Planeación
Para que podamos establecer una empresa es necesario hacer una serie de acciones que prometan ayudar y/o apoyar a lo que queremos hacer , es por ello que la previsión nosayudara a tener una idea más clara y precisa de que es lo que podría pasar en cuanto a nuestro proyecto. Es importante plantear la siguiente pregunta “¿Qué se puede hacer? Con esta pregunta parten lasideas acerca de que es lo que queremos lograr, y surgirán tales preguntas como él:
¿Qué?: Que trataría de que es a lo que queremos llegar.
¿Cómo?: En esta se ve el proceso en el cómo lo vamos arealizar
¿Por qué?: Es la razón por la cual queremos alcanzar algún objetivo
¿Cuándo? : El lapso en el cual lograremos hacer lo que nos propongamos
¿Dónde?: El sitio en donde nos estableceremos

Yacon estas preguntas podremos tener una idea más alineada a los objetivos que queremos. Debemos tener en cuenta que estas previsiones las decisiones personales no deben influir en la toma de algunadecisión, pues hay factores que pueden desviarnos, ya que en esta fase las decisiones personales no deben afectar a nuestro proyecto, debemos basarnos en ser objetivos y no subjetivos, pues si somosobjetivos la previsión será mas acertada. También debemos ser realistas de las cosas que pueden o no pueden pasar, viendo tanto puntos negativos como los positivos, y saber que en esto todo puede pasar,debemos fijarnos metas para así tener algo a donde llegar a un “fin”.
Como bien ya decíamos es muy importante fijarnos objetivos ¿A dónde queremos llegar? , hay varios tipos de objetivos , como elgeneral y el especifico en donde se ven los objetivos de la empresa y de los departamentos respectivamente , podemos encontrar los objetivos secundarios y básicos que servirán para que los objetivosprimordiales logren consolidarse , objetivos a corto , mediano y largo plazo en donde se establecen metas para cada plazo con el fin de obtener logros, están los objetivos estratégicos y operativos...
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