ENSAYO PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO CIO
Páginas: 5 (1019 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2015
ENSAYO
Funciones de un CEO, CIO Y Responsable de Seguridad Informática
Presentado por:
Luis Fernando Serpa Arroyo
Tutor:
Juan Carlos Contreras Gómez
Servicio Nacional de Aprendizaje
Regional Sincelejo
Curso virtual
CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Sincelejo
Febrero 18 del 2014
INTRODUCCION
En los últimos años la tecnología ha estadoevolucionando rápidamente, estableciéndose como un factor muy importante en el fenómeno de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.
Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información,sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y por ello, se han creado los cargos del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa y así alcanzar un mejor nivel.
Para poder relacionarlos más a fondo con las actividades y responsabilidades que tienena cargo el CEO (Chief Executive officer), el CIO (Chief Information Officer) y el responsable de la Seguridad informática de una empresa, es necesario comprender que cargo desempeñan cada una de esas personas dentro de la empresa.
PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMÁTICA.
Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de lainformación.
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
Las empresas hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Paraque trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, queva a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene laperspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategiaspropuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa yla tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serían:
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursoshumanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
Responder por sus subordinados: ante su superior.
Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:
Fuerte orientación hacia los negocios.
Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio.
Capacidad...
Funciones de un CEO, CIO Y Responsable de Seguridad Informática
Presentado por:
Luis Fernando Serpa Arroyo
Tutor:
Juan Carlos Contreras Gómez
Servicio Nacional de Aprendizaje
Regional Sincelejo
Curso virtual
CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Sincelejo
Febrero 18 del 2014
INTRODUCCION
En los últimos años la tecnología ha estadoevolucionando rápidamente, estableciéndose como un factor muy importante en el fenómeno de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.
Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información,sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y por ello, se han creado los cargos del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa y así alcanzar un mejor nivel.
Para poder relacionarlos más a fondo con las actividades y responsabilidades que tienena cargo el CEO (Chief Executive officer), el CIO (Chief Information Officer) y el responsable de la Seguridad informática de una empresa, es necesario comprender que cargo desempeñan cada una de esas personas dentro de la empresa.
PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMÁTICA.
Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de lainformación.
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
Las empresas hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Paraque trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, queva a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene laperspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategiaspropuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa yla tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serían:
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursoshumanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
Responder por sus subordinados: ante su superior.
Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:
Fuerte orientación hacia los negocios.
Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio.
Capacidad...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.