Ensayo Proceso De Obtencion De Recursos Humanos

Proceso de obtención de Recursos Humanos





INTRODUCCION
En el siguiente ensayo daré a conocer mi punto de vista, referencias y opiniones sobre el proceso de obtención de recursos humanos.
Espero que al finalizar de leer este trabajo pueda convencerse de la importancia del recurso humano en las organizaciones y suimplicancia en los diferentes niveles de producción y además que le inste a fomentar el buen clima laboral en su propia entidad u organización, para que luego se pueda preguntar ¿Cómo afecta el proceso de obtención de recursos humanos en la productividad y en el clima laboral?

¿Cómo afecta el proceso de obtención de recursos humanos en la productividad y en el clima laboral?

Hay que tener encuenta que el proceso de obtención de recursos humanos se subdivide en tres etapas, las cuales son: reclutamiento, selección y contratación de personal. Con estos subprocesos ya mencionados se debería lograr contratar a la persona idónea que ocupara la vacante de empleo, pero hay ocasiones en las cuales, si bien se realiza este proceso de obtención de personal, no siempre es realizado de la mejormanera.
Todo comienza con el proceso de contratación de personal. Este sub proceso interviene al comienzo y al final del proceso. Interviene en el inicio porque es aquí cuando dentro de la organización se dan cuenta que hay una vacante de empleo, ya sea porque se despidió a alguien o porque un trabajador por su propia cuenta decidió retirarse; tal vez porque desea aumentar su producción o porque seagrego un nuevo proceso productivo a la organización, cualquiera sea el motivo hay una vacante de empleo y hay que ocuparla. Es aquí cuando se determina las tareas o actividades que tendrá que realizar la nueva persona a contratar, lo anteriormente mencionado se le denomina descripción de cargo. Estas actividades deben ser claras y, por cierto, distintas a las de los otros empleados. De estamanera se lograra disminuir los malos entendidos y conflictos entre ellos además de brindar la posibilidad de que los empleados sepan que es lo que se espera de ellos. Es de demasiada importancia que esta descripción de cargos este bien realizada ya que esta “en ocasiones se considera la piedra angular del proceso de obtención de recursos humanos,” lo cual considero muy cierto, ya que si nollegara a ser así, todo lo que se realice posteriormente no valdrá la pena, porque se realizara un reclutamiento y posteriormente un proceso de selección sobre una mala base.
Con respecto al reclutamiento, podemos señalar que es el subproceso por el cual se localiza a las personas que podrían unirse a la organización. Es durante este proceso cuando se proporciona a los candidatos toda lainformación acerca de los requerimientos para desempeñarse en el puesto, así como los beneficios u oportunidades que la organización le puede brindar. Sin lugar a duda, este subproceso es de mucha importancia y es aquí cuando tenemos que dar a conocer nuestra vacante de empleo y, es necesario, que captemos la atención de esa persona idónea. No es necesario que esta persona este cesante, ya que “en laguerra por el talento, es probable que las empresas rivales traten de llevarse a los empleados valiosos” . Al lograr atraer a un empleado valioso, con el viene una determinada experiencia, la cual la organización tendrá que utilizar para mejorar los niveles de producción. Esta experiencia será muy importante para la empresa, ya que, si se logra manejar de buena manera por parte del trabajador comode la empresa, puede ser beneficioso para el área en la cual este se desempeña, como también para la organización en general, ya que de esta forma puede llegar a ser una entidad más competitiva en el mercado. Cuando pienso en la palabra “empleado valioso”, lo primero que se viene a mi mente es la palabra gerente (un nivel jerárquico alto), pero luego de reflexionar, me doy cuenta que estoy muy...