Ensayo produccion

causa | consecuencia |
Toyota y Nissan (medio oriente y estados unidos) creación del jit/k |
Nueva era capitalista | Reorganización de los recursos (flexibilidad)Nueva concepción decalidadReducción de la vida de los productosRelaciones laborales |
Baches del circuito capital productivo | SobreproducciónIndicios de reorganización tecnológica, administrativa MARCO DE CONTROL NO TAN RIGIDOS(FLEXIBILIDAD no proteccionistas) |
Efecto shock 1979-1982 | Propuestas originalesInnovación, perfeccionamiento |
Pasada centuria, guerra Japón | Reconstrucción de la industria deltransporteNacimiento de una nueva conceptualización adaptada a ese tiempo con énfasis a la competitividad y economías. |
Toyotismo | Combinación perfecto entre talento humano y automatización Reducción decostosEliminar sobre existenciasEvitar derrochesEconomías de escala (eficiencia por cuota, tamaño de planta, recursos)Reorganización de la cadena de abastecimientoImplementación del kanban “tarjeta decolores”.T. Ohno “lo ideal sería producir justo lo necesario y hacerlo justo a tiempo”Propuestas para remontar las crisis exige a economías con dificultades extremas: reorganización de la estructura,adelgazamientos, simplificación, racionalización. |
Inicio de la guerra en Corea | Revitalizo la industria de trasporte japonésAumentar la producción sin incrementar las unidades de trabajo(racionalización y ajuste)¿Cómo hacer frente a los desajustes entre producción y consumo?Eficiencia maquina-hombreSe creía que era la automatización, pero no se utilizaban patentes y mauinas estado unidenses,sometidas al retrabajo REINGENIERIALas innovaciones organizativas dependen en gran medida del intelecto humano y su versatilidad, el papel que debe asumir en el conjunto. |
Fordismo criticado | No generafuturo para nadie con sus repeticiones cotidianas en la producción |
Nuevos operarios | Nuevas destrezasAgilesDramática reducción de costos (toyista)Y por ende disminución en el precio del...