ENSAYO PROFE ROBERTO


INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
HABILIDADES DIRECTIVAS

CHOCA ESOS CINCO
Autor: Dr. Kenneth Hartley Blanchard.
GRADO: 4° GRUPO: A
Alumna: Brenda G Olvera Andrés
Nombre del Docente: Roberto Padilla Ubaldo
Fecha de entrega: 14/abril/2015

INTRODUCCIÓN
En este reporte hablaremos sobre el libro Choca eso Cinco de Kent Blanchard“LA MAGIA DE TRABAJAR EN EQUIPO”. Quiero dar a conocer lo que pienso sobre este buen libro, este libro trata sobre como triunfar en la vida trabajando siempre en equipo, nos muestra claros ejemplos de la vida diaria. Choca esos cinco es un libro que nos enseña cómo se puede aprender de los errores, este nos ayuda a comprender y nos ayuda a capturar el poder. Trataremos del tema de trabajar enequipo como en la escuela como en equipos de deportes. Un grupo no es lo mismo que un equipo, un grupo tiene personas que solo se dedican a alcanzar una meta y lograrla sin importar el precio, la mayoría de las veces fracasan ya que no trabajan en equipo, mientras que un equipo es un grupo de personas que trabajan juntos, sabiendo el trabajo de cada uno, un equipo son aquellas personas logran vencercualquier obstáculo sabiendo que son mejores.
El personaje principal de este libro es Alan Foster al cual despiden de su trabajo por no saber trabajar en equipo, aunque él era un excelente trabajador pero para la compañía no le era suficiente eso. Hasta que un día se da cuenta de la importancia de lo que es trabajar en equipo cuando ve un partido de hockey de su hijo.
Este libro es para laspersonas que no sepan trabajar en equipo, a cada persona que igual que Alan fue despedida de su trabajo por no saber trabajar en equipo. Así como los tiempos avanzan, las metodologías cambian, el de trabajar en equipo es un método que ha tenido auge en las últimas décadas, dejando saber que el trabajo de uno solo no vale más que el trabajo de todos.
Veremos asi que es trabajar en equipo y en grupo ya engeneral
“El trabajo en equipo es la habilidad para trabajar juntos hacia una visión común. La habilidad de dirigir logros individuales hacia objetivos organizacionales. Es el combustible que permite a la gente común conseguir resultados poco comunes”
Andrew Carnegie
DESARROLLO
¿QUÉ ES EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO?
El desarrollo de equipos de trabajo se puede decir quees cuando una persona expone un tema en un grupo de personas esto actúa dentro de la organización el trabajo en equipo ha pasado de ser un indicador de calidad a ser un elemento imprescindible por poder hablar de eficacia, eficiencia, realización de proyectos, calidad o productividad.
Esto es un grupo de personas que superan el desempeño individual cuando las tareas que se desarrollan requierenhabilidades múltiples, sentido común y experiencia, son más flexibles y responden mejor a los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales u otras formas de agrupamiento permanente.
Actualmente trabajar en equipo es del todo necesario, y por lo tanto, es imprescindible aprender a hacerlo bien y velar para su mejora continua. La facilitación de todas las dinámicas y servicios necesariospara el buen funcionamiento del equipo nos preocupa y ocupa en muchas de nuestras intervenciones.
El trabajo en equipo es el conjunto de personas que interactúan directamente con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte. Esto nos dice que genera una sinergia positiva pormedio de un esfuerzo coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de los insumos individuales Tienen la capacidad de reunirse, desplegarse, reenfocarse y desbandarse con rapidez. Facilitan la participación de los empleados en las decisiones operación.
Alan no supo trabajar en equipo y es lo que necesitaban por eso fue despedido y el equipo...