Ensayo Proyecto De Inverión
Páginas: 5 (1178 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2012
Gestión de proyecto de inversión
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Introducción
Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del serhumano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello, "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. En la actualidad, los proyectos de inversión requieren una base que losjustifiquen. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse.
Gestión de Proyectos Inversión
Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados(humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía.
La Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios deÉxito de los proyectos.
La dificultad de la gestión de un proyecto radica en gran medida en la cantidad de personas involucradas. De hecho, en contrapartida con los proyectos personales o internos en pequeña escala para los cuales la necesidad y la respuesta para dicha necesidad puede ser provista por la misma persona o por un grupo limitado de personas, en un proyecto en el sentido profesional,la expresión de una necesidad y la satisfacción de esta necesidad generalmente es responsabilidad de diferentes personas.
Sin dudas las decisiones sobre inversión de capital se agrupan entre las más difíciles y cruciales para un directorio pueda tener que tomar, ya que de ellas muchas veces depende el desarrollo y supervivencia de la compañía.
Estas decisiones están basadas en lineamientosestratégicos, variables de mercado y de entorno, y también en estudios técnicos que permiten determinar costos, plazos y capacidades de producción, lo cual tiene gran peso al momento iniciar el proyecto de inversión.
Para saber con que errores se están estimando las inversiones y asegurar que verdaderamente estamos incluyendo todos los factores clave en el estudio previo, como evitarsorpresas al momento de implantar el proyecto. Existe una metodología de gestión de proyectos de inversión llamada ´Front End Loading' FEL.
Metodología FEL.
La metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (front end loading) es una metodología basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Esta metodología ayudaahorrar costos y mantener al proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada y aprobada.
Esta metodología ayuda a la toma de decisión ya que la divide en etapas escalonadas, reduciendo riesgos y manteniendo los costos y los plazos de las fases acotados. Cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada, y su fase anteriorauditada y aprobada.
Las fases son:
FEL 1: Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la oportunidad del negocio y se basa en estudios de factibilidad técnico-económicos. El proyecto está en el “mundo de los negocios” y no requiere intervención de gran cantidad de personal técnico. El error en la inversión calculada deberá estar dentro del
FEL 2: Fase de proyecto...
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Introducción
Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del serhumano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello, "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. En la actualidad, los proyectos de inversión requieren una base que losjustifiquen. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse.
Gestión de Proyectos Inversión
Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados(humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía.
La Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios deÉxito de los proyectos.
La dificultad de la gestión de un proyecto radica en gran medida en la cantidad de personas involucradas. De hecho, en contrapartida con los proyectos personales o internos en pequeña escala para los cuales la necesidad y la respuesta para dicha necesidad puede ser provista por la misma persona o por un grupo limitado de personas, en un proyecto en el sentido profesional,la expresión de una necesidad y la satisfacción de esta necesidad generalmente es responsabilidad de diferentes personas.
Sin dudas las decisiones sobre inversión de capital se agrupan entre las más difíciles y cruciales para un directorio pueda tener que tomar, ya que de ellas muchas veces depende el desarrollo y supervivencia de la compañía.
Estas decisiones están basadas en lineamientosestratégicos, variables de mercado y de entorno, y también en estudios técnicos que permiten determinar costos, plazos y capacidades de producción, lo cual tiene gran peso al momento iniciar el proyecto de inversión.
Para saber con que errores se están estimando las inversiones y asegurar que verdaderamente estamos incluyendo todos los factores clave en el estudio previo, como evitarsorpresas al momento de implantar el proyecto. Existe una metodología de gestión de proyectos de inversión llamada ´Front End Loading' FEL.
Metodología FEL.
La metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (front end loading) es una metodología basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Esta metodología ayudaahorrar costos y mantener al proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada y aprobada.
Esta metodología ayuda a la toma de decisión ya que la divide en etapas escalonadas, reduciendo riesgos y manteniendo los costos y los plazos de las fases acotados. Cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada, y su fase anteriorauditada y aprobada.
Las fases son:
FEL 1: Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la oportunidad del negocio y se basa en estudios de factibilidad técnico-económicos. El proyecto está en el “mundo de los negocios” y no requiere intervención de gran cantidad de personal técnico. El error en la inversión calculada deberá estar dentro del
FEL 2: Fase de proyecto...
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