Ensayo Quien Mato Al Cambio?

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo podemos analizar los aspectos fundamentales en la implementación de un cambio ya sea en una organización como líderes de esta o en nuestra vida personal, también observamos cómo podemos llevar a las personas a través del cambio, mediante la combinación de estos aspectos para ejecutar de manera eficaz este proceso.
Muchas veces sentimos miedo al cambio, cadacambio genera conocimiento y aprendemos positivamente en nuestras vidas, Aceptar los cambios de la vida personal y profesional debe ser con positivismo, estar atento a las oportunidades, ideas y mejoras. Aquí observamos que aspectos podemos usar para que el personal de nuestra organización se adapte a estos cambios.

El mundo cada segundo genera un cambio. Los presidentes, gobernadores,alcaldes, el vecino, amigo y todos nosotros estamos expuesto a los cambios, porque somos individuos participes del mundo. Todo lo que nos rodea tiene cambio. La tierra, nuestro país, nuestras vidas. El mundo y la vida se desarrollan en cambio y debemos aceptarlo.

OBJETIVOS
• Identificar los factores fundamentales para llevar a cabo un cambio con éxito.
• Aprender la importancia de los cambios ennuestra sociedad actual.
• Planear estrategias para ejecutar un proceso de cambio en nuestra vida.
• Observar los comportamientos que deben tener las personas de una organización para adaptarse a un cambio.
• Analizar cómo debe actuar un líder frente a su equipo para dirigirlo a través de un cambio.
• Desarrollar competencias de comunicación para lograr transmitir mensajes de una manera clara yfluida.
• Identificar los elementos que pueden acabar con un cambio.
• Proyectar una visión de lo que queremos ser y hacia donde queremos ir.

¿QUIEN MATO EL CAMBIO?
Es una historia del asesinato del “señor cambio” que ocurrió dentro de una empresa. El agente McNally es el encargado de investigar quién es el autor del crimen.
Resulta fácil identificar los factores, las personas enemigas ycómo pueden acabar o ayudar a la empresa para que prospere. La narración da las pautas sobre cómo podemos liderar un equipo cuando se encuentra frente a un proceso de cambio.
Esta temática puede aplicarse en mi plan de vida tanto en el aspecto personal como en el aspecto profesional, en el momento en que nos enfrentamos con cualquier tipo de cambio y cuando lo implementamos que creemos es necesarioen nuestras vidas.
Nosotros como futuros administradores y líderes de una organización debemos estar siempre atentos al cambio, para lograr que nuestra empresa sea competitiva en el mercado que se encuentra y así adopte exitosamente nuevas actitudes en el personal, cumplir todos sus objetivos y alcanzar un mejor desempeño laboral.
Un proceso de cambio es exitoso si se considera al personalhumano como parte esencial, teniendo en cuenta sus valores, creencias, identidad y comportamientos y así lograr que se sientan comprometidos con la evolución y trabajen unidos para lograr las metas y objetivos trazados por la empresa.
El eje fundamental de cualquier empresa son los empleados que trabajan en función del éxito de alcanzar sus objetivos. Es por ello, que jamás se puede definir unaempresa sin las personas que laboran en ella.
Es importante que las personas estén confiadas, motivadas y capacitadas para que puedan adaptarse con mayor facilidad al cambio, y nosotros en nuestro rol de administradores debemos desempeñar nuestro papel de líderes para conseguir que las personas sean más productivas con menos esfuerzo y mayor satisfacción, brindándoles oportunidades de participar conpropuestas y se sientan identificados con los resultados obtenidos.
Un buen ambiente de trabajo hace que los empleados sean más creativos, se identifiquen con la empresa y se sientan parte de ella. Es un requisito para toda compañía lograr la cohesión en sus grupos de trabajo.
En la organización ACME todos fallaron porque cada quien se enfocaba sólo en sus intereses personales, sin tener en...