ENSAYO RECURSO HUMANO

ENSAYO TALENTO HUMANO


DOCENTE

LUZ JANETH LOZANO C.




CARLOS ANDRES CARDONA ARIAS




UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
FACULTADDE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACION ENADMINISTRACION DE NEGOCIOS
VILLAVICENCIO JULIO 2013






TALENTO HUMANO EL POTENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES HACIA EL EXITO


En la actualidad el área de recurso humano es una dependencia al cual se le halimitado a hacer tareas netamente operacionales, donde los profesionales de recurso humano están limitados a los conceptos clásicos de selección, reclutamiento, capacitación, salarios, y recreación, estoha hecho que esta dependencia pierda el verdadero sentido que deben tener los profesionales al mando del área del talento humano, sumándose a esto la poca importancia que la alta gerencia le da a estedepartamento del cual siempre quieren recortar el presupuesto pues es el menos importante en la organización.
El líder de recurso humano es más que eso él debe convertirse en un aliado de la gerenciaestratégica de la organización y un aliado del personal y debe lograr que el personal de la empresa de lo mejor de sí, que el talento del personal sea desarrollado en el ejercicio de sus labores queel nivel de su participación sea el ideal, todo esto lograrlo por medio de hacer una conexión entre la gerencia estrategia y los recursos que estos aportan a los empleados , y entre las demandas quetienen los empleados de sus necesidades.
Uno de los grandes inconvenientes que hay en la empresas es que muchas de ellas exigen a sus empleados pero no les dan los recursos necesarios para desarrollarlas tareas, entonces de esta manera causan en las personas una desmotivación que hacen que no hagan las cosas bien ni quieran aportar con ánimo su talento a la empresa, entonces la contribución queellos hacen a la consecución de los objetivos de la empresa es baja.
Es entonces que el rol del líder de recurso humano cobra importancia en el sentido que debe establecer la relación entre la...