ensayo recursos humanos



PLANIFIACION Y ACCESO, EN MIRAS A LOS RECURSOS HUMANOS

Uno de los principales problemas que se presenta dentro de cualquier tipo de administración, sea pública o privada, consiste en elaborar un cronograma de actividades y funciones que debe desempeñar una persona determinada. Tal es el caso, que en el momento en que el empleado comienza a realizar sus labores se puede encontrar que estas sonrealizadas por otro empleado, o simplemente las funciones que fueron asignadas a él, ya no son necesarias dentro de un nuevo modelo administrativo.
Si limitamos la planificación de los recursos humanos solo al sector público, es claro que dentro de los análisis administrativos a realizar se tienen que tener en cuenta factores de gastos, funciones y las instalaciones, puesto todos sondeterminantes en el desarrollo de una entidad.
Dentro de los gastos encontramos todo los aspectos económicos que producen el crear o asignar una persona a un cargo público, ya que el trabajador debe gozar de condiciones laborales como lo es la remuneración justa dentro de una subordinación adecuada y dentro de los horarios que la ley nos señale.
Las funciones son un punto vital dentro de la contrataciónestatal, el análisis antes de la vinculación debe ser amplio, pues es claro que hoy en día, hay cargos que tienden a desaparecer bien sea por la terminación del proyecto para el cual fueron creadas o por la creación de nuevos mecanismos tecnológicos que dejan por un lado las potencialidades del ser humano. Tal es el caso, de una empresa que se encarga de la distribución de productos de aseo.Dentro de su planta laboral, cuentan con una persona H capacitada para realizar el ingreso al sistema de las actividades realizadas por los vendedores. Pero, se adquirió un programa de cómputo mediante el cual los mismos vendedores pueden ingresar sus ventas de manera inmediata y sin ninguna complicación al sistema. En este caso las funciones de H no son necesarias y se procede aterminar con ese cargo. Cabe aclarar que si se presenta un suceso de estos dentro de la administración pública, si la persona pertenece a carrera administrativa, no se puede hacer un retiro inmediato del funcionario, puesto goza de calidades especiales, derechos adquiridos por medio de un concurso de méritos. En este caso, la administración puede optar por hacer una liquidación adecuada, justa,eficaz y eficiente, con la cual tanto trabajador como empleador queden satisfechos. Otra posibilidad, es que el trabajador realice actividades de control y supervisión dentro de lo que estaba manejando, y en el momento que este funcionario deje el cargo, por jubilación o cualquier otro motivo, las funciones desaparecen.
Otro punto importante respecto de las funciones, radica en la extralimitación defunciones, puesto que en Colombia muchas trabajadores acostumbran a realizar actividades que no son de su competencia y en este caso están vulnerando el principio constitucionales en cuanto a la división de labores creadas por el congreso, es por esto que el empleado público se puede reusar a realizar actividades que no están dentro de su campo de tareas estatales.
Las instalaciones, tambiéndeben estar dentro de la planeación que se realiza previo a la selección de un nuevo funcionario público, ya que la persona que posteriormente se vincula debe tener unas condiciones dignas de trabajo, esto quiere decir que se facilite la aplicación de sus funciones, sea bien de oficina o de campo.
Es necesario precisar que toda entidad pública debe realizar un informe claro y preciso respecto delpersonal con el cual cuenta. Esto con el fin de que se ubiquen las vacantes existentes a nivel territorial y nacional para que de esta forma la comisión nacional de servicio civil, pueda suplir estos cargos mediante las personas que han ganado por méritos, su merecida vinculación a la planta pública. Este procedimiento tiene que ser regulado por el departamento administrativo de función...