Ensayo Rev

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER SUPERIOR UNIVERSITARIO
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE ESTADO LARA





INFORME
INFORME WIKI GRUPO 02






PARTICIPANTE: FABIO RODRÍGUEZ:CI: 18735056


Cabudare, 12 de julio de 2015

INTRODUCCIÓN

Este informe realizado con los aportes realizados en la actividad de wiki y en el foro donde escogimos el tema del benchmarking quenació a partir de la necesidad de saber cómo se están desempeñando otras empresas para tener información que sirva para mejorar los procesos y entrar en un amplio nivel de competitividad. Según elaportado por los compañero Samuel David Amaro Valera y Luis Sangel Torres Hernandez  y otros
Entonces el benchmarking, se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar acabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor. También el benchmarking se puede llevar a cabo tanto en la parteindustrial como en la comercial y administrativa pues no se limita a un área en especial. Se basa firmemente en contemplar y comprender no sólo el mundo interno de la compañía, sino más importante aún,evaluar constantemente el externo. Es una forma de comparar lo que usted hace con las mejores prácticas (best practicas) implementadas por otras empresas de éxito reconocido para evaluar el desempeño ydeterminar los cambios. La palabra benchmarking proviene del inglés bench Mark, que significa marca o punto de referencia; es decir se tome un punto de comparación para medir lo hecho por nosotros ypor los demás.




Generalmente se ha venido distinguiendo tres tipos de benchmarking Interno, Genérico, Competitivo a definir cada uno de los tipos expuestos anteriormente. El benchmarking es unatécnica de dentro hacia fuera. Primero debemos aprender del más próximo, pero debemos llegar a lo más lejano. Sin duda alguna, en todas las empresas hay actividades y procesos que alguna división,...