Ensayo Rrhh
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2011
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ENSAYO
Actualmente vemos que las mejores empresas, es decir, la lideres en el mercado, por los bienes, productos y servicios que prestan, cuentan con unequipo de trabajo bastante competitivo, con áreas y departamentos bien estructurados, dentro de los cuales encontramos empleados bien preparación y capacitados orientados al cumplimiento de metas, tantoindividuales como organizacionales.
No obstante, cada uno de estos individuos cruzan por un proceso de reclutamiento, selección y capacitación, enfocados a satisfacer necesidades personales y a lavez a contribuir con el éxito productivo de la organización.
Todo esto en conjunto nace de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas que permiten fomentar eldesempeño eficiente de los empleados y por ende son ejecutadas por el departamento de Recursos Humanos, cuyo propósito es mejorar las contribuciones productivas del personal hacia la empresa, de maneraresponsable desde el punto de vista estratégico, ético y social, mediante el cumplimiento de las leyes, capacitación y desarrollo, servicios prestados, evaluación y control de actividades.
Dichastécnicas, tienen como objetivo apoyar a los dirigentes en el logro de los objetivos, mantener la administración del recurso humano en un nivel apropiado para evitar el desperdicio de los diferentes recursos,vigilar la utilización de estos para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que puedan presentarse, mantener un buen ambiente laboral donde el empleado se sienta satisfecho anivel individual, donde exista un equilibrio entre el logro de las metas tanto para este como para la empresa, contribuyendo al éxito de ambos.
Por lo tanto, si la calidad de vida de un empleado estaen un nivel alto, así sera la eficiencia y el desempeño para cumplir las metas a nivel organizacional. Ahora bien, dentro de este esquema existen elementos muy importantes como son los productos...
ENSAYO
Actualmente vemos que las mejores empresas, es decir, la lideres en el mercado, por los bienes, productos y servicios que prestan, cuentan con unequipo de trabajo bastante competitivo, con áreas y departamentos bien estructurados, dentro de los cuales encontramos empleados bien preparación y capacitados orientados al cumplimiento de metas, tantoindividuales como organizacionales.
No obstante, cada uno de estos individuos cruzan por un proceso de reclutamiento, selección y capacitación, enfocados a satisfacer necesidades personales y a lavez a contribuir con el éxito productivo de la organización.
Todo esto en conjunto nace de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas que permiten fomentar eldesempeño eficiente de los empleados y por ende son ejecutadas por el departamento de Recursos Humanos, cuyo propósito es mejorar las contribuciones productivas del personal hacia la empresa, de maneraresponsable desde el punto de vista estratégico, ético y social, mediante el cumplimiento de las leyes, capacitación y desarrollo, servicios prestados, evaluación y control de actividades.
Dichastécnicas, tienen como objetivo apoyar a los dirigentes en el logro de los objetivos, mantener la administración del recurso humano en un nivel apropiado para evitar el desperdicio de los diferentes recursos,vigilar la utilización de estos para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que puedan presentarse, mantener un buen ambiente laboral donde el empleado se sienta satisfecho anivel individual, donde exista un equilibrio entre el logro de las metas tanto para este como para la empresa, contribuyendo al éxito de ambos.
Por lo tanto, si la calidad de vida de un empleado estaen un nivel alto, así sera la eficiencia y el desempeño para cumplir las metas a nivel organizacional. Ahora bien, dentro de este esquema existen elementos muy importantes como son los productos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.