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La gestión de personas es una fuente de valor para las organizaciones. Existen distintas prácticas que permiten mejorar la productividad de las organizaciones a la vez que mejorar la calidad devida de las personas. En ese sentido, ¿Qué prácticas le parece que son necesarias (o más necesarias) en el contexto chileno? Justifique por qué y haga un adecuado uso de las citas y referenciasbibliográficas. ,. .
En el contexto chileno actual vemos un cambio en la conducta de los empleados jóvenes menores de 30, la cual sigue patrones de crecimiento laboral a través de conocer y cambiarrápidamente de empleo, esto se puede deber como un cambio generacional pero más aún por una falta de oportunidades de desarrollo en las empresas actuales, las cuales son reacias a capacitar a sus empleadossabiendo que estos no duran más de dos años en la empresa. Dado este contexto vemos una fuerte necesidad de desarrollar una correcta evaluación de desempeño, fomentar la capacitación y desarrollo ygenerar prácticas de reclutamiento internas hacia los empleados que generen un grato ambiente de desarrollo laboral y estabilidad para la empresa. . .
El correcto manejo y aplicación de técnicas deevaluación de desempeño nos van a permitir conocer necesidades de capacitación de empleados. “Los datos acerca de las evaluaciones del desempeño son esenciales para evaluar fortalezas y debilidades de unempleado, y para determinar su potencial” (Mondy W, 2010, p.240). Para poder desarrollar esta técnica correctamente es esencial capacitar a los administradores, los cuales son los responsables de laaplicación de estas técnicas de evaluación. . . . . . .
Las necesidades de capacitación deben ser analizadas en distintos niveles: análisis organizacional, análisis de tareas y análisis de personas.Nos vamos a enfocar en el análisis de las personas ya que es aquí donde se encuentra una de las raíces de la falta de motivación por quedarse más tiempo en una empresa. El análisis de las personas...