Ensayo RSC
Páginas: 3 (554 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
Ensayo RSC
Distribución FísicaMervynn Pineda
1201308
Responsabilidad Social CorporativaLos gobiernos, los activistas y la prensa se han convertido en adictos apresionar a las empresas para que den cuenta de las consecuencias sociales de sus actividades. En respuesta, la RSC ha emergido como una prioridad ineludible para los líderes de negocios en todos lospaíses. Sin embargo, a menudo las iniciativas de RSC son contraproducentes, por dos razones. En primer lugar, porque confrontan a los negocios con la sociedad, cuando en realidad son interdependientes. Ensegundo lugar, porque presionan a las empresas para que piensen en responsabilidad social corporativa de manera general y no en las formas más apropiadas para sus estrategias. El hecho es que losenfoques predominantes de RSC están tan desconectados de las estrategias que terminan ocultando muchas oportunidades para que las empresas beneficien a la sociedad.
Si las corporaciones analizaran lasoportunidades para la responsabilidad social bajo los mismos marcos con que toman las decisiones en su negocio principal, descubrirían cómo lo han hecho Whole Food Market, Toyota y Volvo que la RSCpuede ser mucho más que un costo, una restricción o una obra de caridad. Puede ser una fuente de innovación y de ventaja competitiva.
En términos generales, los partidarios de la RSC han recurrido acuatro argumentos para presentar su tesis: obligación moral, sustentabilidad, licencia para operar y reputación. El argumento moral aducir que las empresas tienen el deber de ser buenas ciudadanas y de“hacer lo correcto” es prominente en los objetivos de Business for Social Responsibility, la principal asociación de actividades de RSC sin fines de lucro en Estados Unidos. Pide a sus miembros“lograr el éxito comercial en formas que honren los valores éticos y respeten a las personas, las comunidades y el ambiente natural”. La sustentabilidad enfatiza la tutoría medioambiental y comunitaria....
Ensayo RSC
Distribución FísicaMervynn Pineda
1201308
Responsabilidad Social CorporativaLos gobiernos, los activistas y la prensa se han convertido en adictos apresionar a las empresas para que den cuenta de las consecuencias sociales de sus actividades. En respuesta, la RSC ha emergido como una prioridad ineludible para los líderes de negocios en todos lospaíses. Sin embargo, a menudo las iniciativas de RSC son contraproducentes, por dos razones. En primer lugar, porque confrontan a los negocios con la sociedad, cuando en realidad son interdependientes. Ensegundo lugar, porque presionan a las empresas para que piensen en responsabilidad social corporativa de manera general y no en las formas más apropiadas para sus estrategias. El hecho es que losenfoques predominantes de RSC están tan desconectados de las estrategias que terminan ocultando muchas oportunidades para que las empresas beneficien a la sociedad.
Si las corporaciones analizaran lasoportunidades para la responsabilidad social bajo los mismos marcos con que toman las decisiones en su negocio principal, descubrirían cómo lo han hecho Whole Food Market, Toyota y Volvo que la RSCpuede ser mucho más que un costo, una restricción o una obra de caridad. Puede ser una fuente de innovación y de ventaja competitiva.
En términos generales, los partidarios de la RSC han recurrido acuatro argumentos para presentar su tesis: obligación moral, sustentabilidad, licencia para operar y reputación. El argumento moral aducir que las empresas tienen el deber de ser buenas ciudadanas y de“hacer lo correcto” es prominente en los objetivos de Business for Social Responsibility, la principal asociación de actividades de RSC sin fines de lucro en Estados Unidos. Pide a sus miembros“lograr el éxito comercial en formas que honren los valores éticos y respeten a las personas, las comunidades y el ambiente natural”. La sustentabilidad enfatiza la tutoría medioambiental y comunitaria....
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