Ensayo siete habitos de la gente altamente efectiva

SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA,
Frecuentemente como hoy día a la luz de los incesantes avances tecnológicos, al alto nivel de competitividad y los cada vez mas exigentes criterios deselección y reclutamiento de personal en las organizaciones, nos surge el interrogante de si todo este proceso, por medio del cual las organizaciones se acopian del principal recurso para laconsecución de los objetivos y propósitos globales de estas, se reduce a dos factores: nivel de capacitación y experiencia, en especial este ultimo, con el cual muchas veces los egresados de los centros deformación profesional de los niveles técnicos, tecnológico y de pregrado tropiezan constantemente; sin embargo a raíz de los constantes avances en tendencias administrativas y tecnológicas, se hanimplementado los conceptos de perfiles y competencias laborales gracias a los cuales los criterios de evaluación y selección ahora tienden a privilegiar las aptitudes y conocimientos propios de cadaaspirante en relación al índice de compatibilidad, con el perfil descrito para el cargo.

Es precisamente en este punto donde establecemos un nexo entre la aplicación y reconocimiento de los Siete Hábitosen la formación de aptitudes y características personales que se integren a los enunciados y demás postulados de cada organización, en tal sentido al encaminarse por el desarrollo de cada uno de lossiete hábitos, se van configurando las condiciones básicas para que cualquier ser humano opte, sumándole el conocimiento propio del cargo en elección, las características necesarias para ser elegido,Adicionalmente este proceso de carácter interno redunda en todos los aspectos de la vida del individuo, transformando su realidad y delineando un nuevo mundo de posibilidades de realización personaly profesional, relacionado con este ultimo aspecto, es el hecho de destacar como redunda al interior de una organización contar con un personal altamente identificado con este pensamiento de vida,...