ENSAYO SITD

TEMA DE ENSAYO: GUÍA (RÁPIDA) PARA LA REDACCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO.
AUTOR: ARTURO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ, ESTUDIANTE DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD LATINA CAMPUS ROMA.
INDICE
RESUMEN. 1
ANTECEDENTES. 2
1.- GUÍA (RÁPIDA) PARA LA REDACCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO 3
1.1Descripción del negocio. 3
1.2. Descripción del producto o servicio. 4
1.3 Estudio de mercado. 5
1.4Plan de marketing. 5
1.5 Plan de compras. 6
1.6 Organización y recursos humanos. 6
1.7 Forma jurídica del negocio. 7
1.8 Estudio económico y financiero. 8
CONCLUSIONES. 9
REFERENCIAS......................................................................................................10
RESUMEN.
Un plan de negocio es un documento, en el cual se redacta objetivamente los métodos por los cuales seplantea realizar los proyectos para negocios. Normalmente es complicado para primerizos el poder redactar un plan de negocios de manera adecuada. Es por esto que se presentan una serie de puntos a considerar para la redacción de uno.
La descripción del negocio, que es la imagen clara de lo que es la empresa, a que se dedica y sus antecedentes. Además se debe especificar cuál es el producto o servicioque ofrece, todas sus características y hacia qué mercado va dirigido.
En seguida se debe realizar un análisis de mercado detallado que permita visualizar el mercado que se quiere dirigir el plan, clientes y proveedores. También especificar las estrategias que se piensan tomar para que el plan de ventas se lleve a cabo y demuestre buenos resultados a través de un plan de marketing. Sin descuidarlas compras realizando también un plan de adquisiciones y relación con proveedores.
Por último, conocer y realizar cualquier movimiento jurídico específico del rubro, todo lo anterior deberá ser registrado en un balance para determinar el costo del plan y su acción.
ANTECEDENTES.
Un plan de negocio es un documento, en el cual se redacta objetivamente los métodos por los cuales se plantearealizar los proyectos para negocios; es decir sirve como marco de referencia para delimitar los procesos a realizar para actividades específicas de la empresa en un tiempo futuro.
El plan de negocios permite trazar las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevarán a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir,compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones.
Elaborar, ejecutar, evaluar planes, es una de las tareas esenciales de la gestión empresarial. La empresa requiere en cada etapa de su desarrollo diversas tareas referidas a los planes.
Normalmente es complicado para primerizos el poder redactar un plan de negocios de manera adecuada; sindejar fuera ningún rubro importante, y al mismo tiempo tratar de abarcar lo necesariamente indispensable para que el plan pueda ser lo más factible y sencillo a realizar.
Un Plan de Negocio tiene mucho en común con las historias de la tradición oral porque:
1. “Explica lo que no existe, lo invisible, lo soñado o imaginado y lo tiene que explicar de manera metafórica, ilusionante y con suspense
2.Necesita una tensión dramática, con un planteamiento, un nudo y un desenlace como en las mejores historias
3. Explica lo desconocido en términos de lo conocido. El futuro en términos del presente, recurriendo, como en las mejores tradiciones orales, a la alegoría
4. Tiene que separar la ficción de la realidad. Sólo así consigues entender lo que te explican. La ficción nos ilusiona porque nospermite comprender nuestra realidad
5. Tiene que haber un héroe, un malvado, un camino peligroso y un arma mágica que te permite triunfar donde otros han fracasado”. (Encinar, 2006)
La planeación de negocios es importante porque marca el paso que la empresa u organismo debe seguir y esta es proyectada hacia nuevos horizontes, además de ser plenamente indispensable durante la supervivencia de las...