Ensayo sobre Administración Científica de Taylor

Ensayo

APORTES DE FREDERICK TAYLOR A LA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL


Frederick Taylor sin ser un genio de la administración, logra aportar al conocimiento administrativo varias pautas que siendo bien leídas e interpretadas logran darle una visión mas clara al estudiante y al administrador de empresas del trato adecuado al talento humano considerándolo como la parte fundamental del buenfuncionamiento de toda empresa por grande o pequeña que sea.
Administración de personal comprende el buen trato, motivación, incentivos, horas de trabajo, etc. ¿Cómo se maneja actualmente el recurso o talento humano en las empresas? Por desconocimiento, falta de interés o muchas otras razones muchos de los gerentes que tienen a cargo personal no realizan adecuadamente esta función en el tratohumano, las personas son tratadas como maquinas o como objetos que sirven para generar un ingreso y al cual es al que menos quieren invertirle, por eso les genera mala disposición tener que pagarle todo lo indispensable a un trabajador, pero de ser necesario se les hace trabajar las máximas horas que sea posible, sin darse cuenta que si bien lo decía Taylor el empleado da su mayor rendimiento cuandoesta bien anímicamente, físicamente y tiene buenas razones para darse cuenta que cuando el aporta cosas buenas a la empresa, la empresa crece en conjunto con el.
En el libro de administración científica bien menciona Taylor: “Ninguna empresa debe intentar robarles a sus trabajadores y los trabajadores no han de procurar robarle a la empresa”, en Colombia actualmente parece que eso no retumba enla mente de ninguna persona con conocimiento administrativo, tal parece que en las empresas cada quien busca un beneficio propio pero no se realiza el trabajo en equipo ya que los empleados tienden a ver a sus empleadores como sus enemigos, no se generan los lazos de “amistad” que son necesarios para un crecimiento prospero del individuo en la compañía y de la compañía en la sociedad, si bienTaylor hace énfasis en que cuando el individuo tiene a su alrededor en todos sus ambientes un bienestar apropiado se genera una conexión adecuada y positiva de su rendimiento en la empresa.
Para el campo de la Administración de personal Taylor logro hacer aportes de vital importancia en la que el Administrador de empresas en formación y en ejercicio debe enfocarse si quiere obtener el mayorrendimiento de cada uno de sus colaboradores teniendo en cuenta que la de la dirección cumple un papel fundamental para que esto se pueda realizar, el gerente o directivo debe realizar una adecuada capacitación del individuo donde le permita también desarrollar la creatividad en la que pueda aportar cosas positivas al cargo, el saber hacer para un gerente es indispensable teniendo en cuenta que elindividuo empleado debe aprender a realizar la labor con la mayor eficiencia posible lograda en el buen aprendizaje de la capacitación inicial.
Si hacemos referencia a los incentivos, hay varios aspectos a tratar son básicamente necesarios en toda organización porque ayudan a la motivación del individuo en el desarrollo de sus funciones, es necesario que cada tarea que se ponga a realizar al trabajadorsea realizada con la mayor eficiencia lo que implica tiempos determinados , cantidades o tareas a realizar, que permita dar el incentivo como la motivación para que el trabajo continúe haciendo de esa manera y aumentar la productividad en la empresa.
La dirección es la encargada de organizar las tareas de todas las áreas de la empresa en las cuales se debe describir estrictamente al trabajadorlas funciones que debe realizar, teniendo en cuenta que proporcionar los elementos necesarios para la realización de las funciones dará mejores resultados.
La división casi por igual del trabajo y de responsabilidades se debe tener en cuenta que con el método planteado por Taylor la mayor carga recae sobre los directivos, ya que se deben encargar de ordenar las tareas y hacerlas cumplir...