Ensayo Sobre Administracion De Recursos Humanos A Nivel Mundial

I N T R O D U C C I O N

La globalización se ha convertido en un proceso evolutivo, casi natural, derivado de las grandes transformaciones tecnológicas en el campo de los negocios, y como un proceso de mundialización y crecimiento de la economía y expansión planetaria del capital a nivel transnacional, lo que implica una nueva división del trabajo.
Creo que las principales características oretos que les espera en un futuro a las empresas son:
Expansión del conocimiento
Crecimiento en competencias a nivel, local y mundial
Diversidad del mercado
Cambio de las preferencias de los consumidores
Innovación tecnológica
Mayor producción
En cualquiera de estos casos, el ignorar las innovaciones tecnológicas, organizacionales, las mejoras en los procesos para elreclutamiento y selección de personal, capacitación y motivación del mismo se esta condenando de antemano al fracaso de la empresa.
Para superar esta situación o evitarla se deben definir esquemas de apoyo empresarial para:
Mejorar la calidad y flexibilidad del empleo
Aumentar la inversión industrial o empresarial dentro y fuera del mercado local
Adquirir la mejor tecnología
Capacitaciónconstante del personal
Contar con diferentes estrategias
La competitividad
Solidaridad para con nuestros subordinados
Permitir el crecimiento y desarrollo de los trabajadores




ANALISIS: COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE RH GLOBAL

Considero que es importante que las empresas que piensen en expandirse primero que nada tienen que realizar un estudio del mercado para saber si esfavorable para instalarse en ese lugar, también deben llevar a todas sus sucursales el mismo plan de trabajo, contar con manuales de procesos y procedimientos, la misma capacitación para los trabajadores, para que todas ellas laboren de manera sincronizada y equitativa.
Pero también pienso que se debe tomar en cuenta diversos factores como la cultura, la educación, con que tanto recurso humanocontamos, etc., y ser un tanto flexibles para que la empresa no tenga tantas dificultades al comenzar, y poco a poco ir moldeando a los trabajadores al estilo que la empresa requiera.

Por ejemplo en el grupo BM radio comenzaron a expandirse a nivel local, luego ya fue a nivel estado, y considero que les va bien, por lo que si sus visiones y expectativas son mas altas podrán llegar a establecerse anivel nacional o mas. En la entrevista que realizamos en dicha estación, se nos menciono que la forma de trabajo es similar, por lo que cualquier integrante de cualquier estación puede llegar a suplir a cualquier compañero que se encuentre indispuesto para laborar y es aquí donde se ve reflejado lo que ya antes mencione, que todas las sucursales trabajen de manera similar, y sincronizada mente.COMO HACER QUE EL SISTEMA DE RH SEA MAS ACEPTABLE
1.- Se debe tener muy en cuenta que requerimos gente preparada y dispuesta a cambiar su lugar de residencia en caso de que sea para una u otra sucursal o dependiendo del puesto, por ejemplo un gerente de RH tendrá que estar en todas las sucursales y de poco nada nos servirá si no esta dispuesto a estar viajando o tener contacto con gente de otrassucursales. La gente que labora en este tipo de compañías debe tener en cuenta que habrá diversidad de culturas.
2.- Al tener la idea de querer globalizar nuestra compañía debemos hacer una investigación previa para conocer la aceptación que podamos o no tener, conocer los sueldos base de cada localidad, los procesos que llevan para la contratación, selección, capacitación, la remuneración,prestaciones, y a su vez compararlas con las de nuestra empresa y hacer un balance de si continuamos con nuestro procedimiento o tenemos la opción a ser flexibles y modificarlo un poco.
DESARROLLAR UN SISTEMA RH GLOBAL MÁS EFECTIVO
1.- FORMAR REDES DE RH GLOBALES: Si son mas de una sucursal, o varias sucursales en un mercado estatal, nacional, o internacional seria muy conveniente, eficaz,...