ENSAYO SOBRE ADMISNISTRACION, LOS ROLES Y HABILIDADES DEL GERENTE

ENSAYO SOBRE ADMISNISTRACION, LOS ROLES Y HABILIDADES DEL GERENTE
INTRODUCCIÓN
A continuación revisaremos la definición de administración, función y principal uso así como el enfoque de laintervención de los roles del gerente para una mejor implementación de la administración en las organizaciones.
¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
Nos dice el autor Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Del libro deAdministración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
Que es a lo que se dedican los gerentes lo cual involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas selleven a cabo de manera eficaz y eficientemente. Ya sabemos que coordinar y supervisar el trabajo de otros es lo que distingue una posición gerencial de una que no lo es.
Así pues la administraciónimplica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de manera eficiente y eficaz, o es lo que esperan los gerentes. Es decir que la administración se esfuerza por:Desperdiciar pocos recursos y lograr objetivos difíciles, por lo que el gerente deberá lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos a esto le conocemos como “hacer bienlas cosas desde el inicio para evitar repetirlas y por ende desperdiciar recursos que ya han sido abastecidos en una primera instancia, es por ello que el gerente deberá motivar a sus empleados a teneruna cultura de maximización de recursos con los menos errores posibles evitando así gastos innecesarios y obteniendo mayores ganancias.
Sin embargo en la actualidad vemos que ya no basta con solo sereficientes por lo que la administración también nos indica que debemos ser eficaces, es decir “hacer las cosas correctas”.
¿Cómo? Implementando, innovando con el fin de hacer que la demanda crezcapero que la calidad no demerite el resultado final.
Por todo lo anterior debemos enfocarnos en que el rol del gerente es primordial en una organización siempre y cuando se haya delimitado y...