Ensayo sobre Barreras en la Gestión de la Estrategia

BARRERAS EN LA GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA
Las barreras estrategias dificultan el cumplimiento de los objetivos y las metas
trazadas por la empresa. Estas barreras son cuatro, a saber: barrera de lavisión,
barrera de la gente o personas, barrera gerencial y barrera de recursos. La primera,
la barrera de la visión, es aquella barrera que está asociada con una baja
comprensión de la estrategia porparte de los empleados, por lo cual parece ser
solamente clara para los directivos de la empresa. La segunda, la barrera de la
gente, está relacionada con una baja generación de incentivos por parte delos
directivos de la empresa para que los empleados ejecuten las acciones
correspondientes al logro de la meta, una vez es conocida la estrategia por todos.
La tercera, la barrera gerencial, secomprende como la poca dedicación de los
equipos directivos a discutir la estrategia para facilitar la comprensión,
retroalimentación y mejoramiento de la estrategia. La cuarta y última, la barrera derecursos, se entiende como la desarticulación entre el presupuesto de la empresa y
la estrategia. De hecho, sin recursos suficientes difícilmente se pueden alcanzar los
objetivos porque muy probablementeno se tendrían las condiciones necesarias
para su logro.
Así las cosas, la estrategia en toda organización demanda una alta articulación e
integración de los distintos elementos y actores de laorganización. La
desarticulación y la falta de visión unificada sólo llevan al fracaso a una empresa.
Bajo este contexto, no basta con tener un buen líder ni tampoco contar muchos
recursos, así como tener unbuen plan de trabajo. La clave del éxito es que la
organización tenga un engranaje y una combinación óptima de esos elementos
donde los directivos, los empleados y los recursos estén alineados a laejecución
de la estrategia y el cumplimiento de los objetivos de la organización. En
consecuencia, el éxito de la estrategia está en la dedicación de tiempo a esta,
garantizar su comprensión por...