Ensayo Sobre Cio y Ceo

Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informática

Por : Oscar Mauricio Cañas
Controles y Seguridad Informática

A medida que las nuevas tecnologías avanzan, también lo hacen sus necesidades, y dado que cada vez es mas importante la forma de suministrar la información, lo es mas aun, protegerla y administrarla para que los recursos sean implementados de una maneraeficaz dentro de una organización bien estructurada.

CEO (Chief Information Officer) o Director de sistemas es la persona que tiene una misión estratégica en el desarrollo actual y el futuro de la empresa.
Su responsabilidad va de la mano en la implementación correcta en el uso de las tecnologías de información y su responsabilidad directa descansa en el uso efectivo de las mismas para laorientación objetiva dentro de los procesos y servicios de una organización al igual que la proyección, duración y alcance de las metas definidas dentro de la misma. El CEO direcciona de manera perspicaz y con una visión clara y objetiva la proyección del crecimiento y competitividad en busca de la calidad.
Entre sus cualidades debe de estar marcado el liderazgo y la planeación a largo plazo de unplan para el uso de la TI (Tecnología de Información) por medio de un comité de manejo que debe estar conformado por los representantes de las diferentes áreas de la empresa, estos deben considerar las prioridades, los alcances y la seguridad de un sistema viable de comunicación en el área informática al igual que monitorear los procesos y cumplimiento de estos planes y medir los resultados de estosproyectos.
El CEO debe estar auditando cada uno de los procesos y la viabilidad de estos, debe determinar que las metas sean consistentes y ser objetivo en la consecución de las mismas.

CIO (Chief Information Officer) o Gerente de Sistemas nace de la necesidad de adaptarse al cambio al que se han visto expuestas las organizaciones a un sistema “Abierto” del manejo de la Tecnología deinformación.
Se le da una nueva visión o redirección a este cargo debido que entre sus responsabilidades primaba la planeación que incluye trazar programas estratégicos, la organización de los cargos, la coordinación de los mismos, el direccionamiento de los recursos humanos y el control en el cumplimiento de los objetivos, entre otros.
Sin embargo la nueva “Misión” de un CIO es la optimización de estosrecursos informáticos en el área de los negocios, con olfato para mantener a la organización en un alto estándar de calidad e implementar estos recursos proyectado siempre a la empresa dentro de un mercado que se reinventa a diario y que exige estar a la par con las nuevas tecnologías y la utilización optima de estos recursos dentro de un mercado altamente competitivo.
Entre las principalescualidades de un CIO esta la efectiva comunicación de los proyectos de una empresa encauzando el objetivo a las tecnologías de información a la resolución de los problemas del mismo, minimizando o eliminando las limitaciones y/o contras de cada uno, para una interfaz completa entre proveedor y usuario final.
También debe desarrollar estrategias a corto plazo que se complementen con los objetivostrazados por el comité, el CEO y la organización.
Este cargo debe de ser desempeñado por un profesional en los sistemas pero con un alto grado de orientación a los negocios, que incluya la planeación estratégica de la tecnología para que se alcancen los objetivos trazados por la organización, al igual que se responsabilice de estos procesos de una manera objetiva y tomar conciencia de no exponer ala compañía al déficit dentro de su proceso de crecimiento y competitividad con tantas herramientas que pueden optimizar su desempeño empresarial.

Por otro lado toda organización debe estar consiente de la importancia de proteger su información, ya que esta se convierte en un activo de su empresa, y la información esta propensa a ser robada por terceros.
Por lo anterior es indispensable la...