ENSAYO SOBRE DESARROLLLO ECONOMICO LOCAL

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS, FORESTALES Y VETERINARIA
AGROECOLOGÍA UNIVERSIDAD COCHABAMBA (AGRUCO)
CURSO DE DIPLOMADO EN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL






PRACTICA N° 1

DESDE SU PRÁCTICA PERSONAL, CÓMO PODRÍA FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE SU ORGANIZACIÓN EN EL MARCO DEL DISEÑO DE UN PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DEL MUNICIPIO?Docente: Lic. María Hilda Rodríguez Roca


Cochabamba – Bolivia
2012
Como parte de la institucionalidad del Gobierno Autónomo Municipal de Cliza desde la experiencia y el conocimiento de las temáticas del Desarrollo Económico Local se plantearía en la Elaboración del Plan de Desarrollo Económico Local en el Municipio de Cliza, teniendo presente que “El Desarrollo Económico Local es unaherramienta para hacer viable y sostenible la planificación participativa, la inversión productiva, la participación igualitaria de hombres y mujeres (equidad de género) y el desarrollo humano sostenible. Es un instrumento que permite trabajar en la consolidación de acuerdos y pactos que buscan un mismo objetivo y se alían para trabajar por el desarrollo de su comunidad”, por tanto el DesarrolloEconómico Local es una metodología que promueve la alianza entre los Gobierno Municipal y los sectores económicos – productivos de un municipio, que tiene como finalidad promover el desarrollo productivo y económico, generar fuentes de empleos y contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de un determinado territorio.
La práctica ha demostrado que la creación de espacios departicipación y concertación es necesaria, como condición previa para trabajar con una metodología integral que genere desarrollo económico local. Los nombres, estructuras y las metodologías participativas que se apliquen en cada lugar, pueden diferir, manteniéndose el objetivo: construir y fortalecer espacios de concertación del sector público privado en el municipio, provincia o departamento. Las ventajasde contar con espacios que democráticamente promueven y faciliten la participación son evidentes. Algunas de estas ventajas son las siguientes:
Permite identificar nuestras potencialidades.
Abre espacios de planificación.
Permite trabajar en equipo.
Abre paso a alianzas estratégicas con los diferentes actores.
Mejora la gobernabilidad democrática.
Previene conflictos.

Existen algunasherramientas que han permitido abrir espacios que logran alianzas estratégicas en el ámbito local. Algunas son:
1. La Comisión de Desarrollo Económico Local (CODEL): Es un espacio de alcance municipal que promueve la discusión y coordinación de acciones conjuntas entre el Gobierno Municipal, como principal gestor público del desarrollo local, la sociedad civil organizada (empresarios, comitéscívicos, artesanos, organizaciones indígenas y campesinas, ONG, etc)
2. Agencias de Desarrollo Económico Local: Son entidades técnicas ejecutoras de políticas públicas en un ámbito de acción municipal que gestionan y elaboran proyectos, dinamizan la economía local, promueven la participación, asesoran a los actores locales, e impulsan acciones tendientes a promover el Desarrollo Económico Local.
3.Coordinadoras Provinciales: Son entidades técnicas ejecutoras de políticas de alcance provincial que involucran a más de un gobierno municipal y que se reúnen para definir participativamente acciones en conjunto. En resumen es un brazo de apoyo técnico de los gobiernos municipales que buscan aprovechar la economía de escala (sinergia, ahorro de costos, etc.) que la asociatividad entre dos o másmunicipios genera.
4. Consejos Provinciales de Participación Popular (CPPP): Los CPPP son instrumentos de planificación formal de la inversión pública que se ejecuta en las provincias de cada departamento, creados por Ley, presididas por el Subprefecto de cada Provincia e incorporan a los actores municipales pertenecientes a la jurisdicción provincial (públicos y privados).
5. Mancomunidades...