Ensayo sobre detección de oportunidades

Colegio Universitario de Cartago
Curso: Administración de Proyectos
II cuatrimestre, 2011-06-18

Tema: Detección de oportunidades
Profesor: Rodolfo Calderón

Alumna: Wendy Segura HerreraCarnet: 090985
Fecha de entrega: 20 de junio del 2011


DETECCION DE OPORTUNIDADES.

La detección de oportunidades es la parte másimportante cuando se está emprendiendo un nuevo negocio, ya que se puede tener toda la infraestructura, el recurso humano y la materia prima (en el caso de una empresa productora), pero si no se tiene uncontrato con el cual trabajar y un cliente que nos dará las utilidades, las cuales son la razón por la que un negocio comienza, todo lo anterior se convierte en una perdida; por lo tanto es fundamentaldesarrollar, como administradores de proyectos, la capacidad de detectar una oportunidad o bien una necesitad de la población, además analizar cuánto tiempo se puede invertir si se decidiera seguir conel proyecto, y cuanto costará llevarlo a cabo. Estos tres pasos, nos permiten darnos una pequeña idea de si el proyecto vale la pena realizar o si por el contrario, es una mala inversión.
Si bien escierto, el hecho de notar que hay una oportunidad con la que podríamos ejecutar un proyecto es un gran paso, pero también es solo el inicio del proyecto. Es importante también dedicar un tiempo paraanalizar cosas como: ¿Qué necesidades o problemas tienen los clientes potenciales? ¿Qué necesidades se les puede crear? ¿Cuánto están dispuestos a gastar? ¿Qué nivel de fidelidad en la comprapresentan los clientes? ¿Cuáles son las peculiaridades ideológicas, culturales, o de cualquier otro tipo que tienen? y respondiendo estas preguntas nos podemos hacer una idea del tipo de población a la cualpodríamos atender. Por otro lado es elemental saber el producto que vamos a desarrollar y podemos conocerlo mediante preguntas como: ¿Cuál tipo de producto será? ¿Es un producto único o forma parte...