Ensayo sobre "el cambio clásico y el ojo del supervisor"

Cambio Clásico
En este primer video se expone uno de los cambios más trascendentales que ha tenido la administración a lo largo de su historia, que va desde la forma de “Control” donde se tenía comobase la Dirección gerencial, es decir, todas las decisiones eran tomadas desde arriba y se transmitían en órdenes de manera descendente hasta la Organización, cada uno con diferencias muy marcadas.El Control seguía una sola dirección, las decisiones eran tomadas por los administradores de las empresas para que solo fueran acatadas por los subordinados.
Control

Ventas
FinanzasProducción

Para los empleados no era fácil obtener buena información de la empresa, por tanto no había creatividad y la creatividad era reprimida; Los procesos eran lentos ya que no existía una interconexiónentre los departamentos y los errores eran muy frecuentes. La forma en única forma de elevar el rango dentro de la empresa era esperar a que el jefe inmediato dejara la empresa o en su defectomuriera para así poder rolar nuevos puestos.
Se decía que a pesar de esto, la empresa “funcionaba”, después, la administración orgánica propondría una forma mas dinámica de trabajar.

Con la llegada dela estructura Orgánica dentro del proceso administrativo se hicieron bastantes cambios en la forma en que interactuaban los distintos departamentos de la empresa.
Esta, proponía una forma horizontalpara el flujo de la información, es decir, todos los departamentos estarían mejor informados de lo que pasaba en la empresa, con esta información la toma de decisiones sería mucho más eficiente y portanto los problemas y retos serían resueltos de una mejor manera.

También veía por que el entorno de los subordinados fuera ergonómico, con eso el rendimiento del mismo seria más eficaz, seescucharían las propuestas y se podrían obtener mejores puestos para aquellos que contaran con el perfil adecuado.

El reto de un administrador es poder aceptar el cambio como un estilo de vida, saber...