Ensayo sobre el dinero

PROGRAMA DE ESTUDIO

UNIDAD Nº1
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD Nº2
LEGISLACIÓN LABORAL Y CONVENIOS COLECTIVOS

UNIDAD Nº3
CONTRATACIÓN LABORAL

UNIDAD Nº4
LA SEGURIDAD SOCIAL (IESS)

UNIDAD Nº5

RETRIBUCIÓN LABORAL

UNIDAD Nº1

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Al inicio de este programa de las Relaciones Laborales oRelaciones entre patrono y trabajadores interpretaremos algunos temas que nos guíen a entender dichas relaciones, entre estos temas tenemos:
1.- El fundamento de los Recursos Humanos
2.- La Administración de los Recursos Humanos
3.- La Administración del Trabajo en el Ecuador
4.- La Administración de Justicia en el Trabajo
FUNDAMENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1

Las Relaciones Laboralesson parte de las Relaciones Humanas o publicas en el Ecuador; y que comprende específicamente la relación EMPRESA-TRABAJADOR.
A la denominación de Recursos Humanos, en nuestro medio se le ha dado una serie de nombres, como son los siguientes:
* Administración del Elemento Humano
* Administración de Personal
* Administración del Talento Humano
* Administración del Factor Humano* Administración de los Recursos Industriales
Cualquier denominación que se utilice se refiere a la mujer y al hombre que trabaja; la mujer y el hombre que trabaja es lo mas importante de la empresa como de la producción y de la vida y están sobre todas las cosas, ellos son, la clase obrera de nuestro país que es la clase social de mayor organización.
La mujer y el hombre son los únicosoperadores que ponen en movimiento a la Administración de la Empresa, porque se encuentran ligados a todas las áreas de la Administración.

OBJETIVO CENTRAL DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos refleja especialmente la situación de los trabajadores, pero también se preocupa de las pretensiones e intenciones de un gerente o del jefe de relaciones humanos, y elobjetivo central es un propósito del departamento de Recursos Humanos que dice:
“Mejorar el desempeño del personal en una organización; de tal manera que el trabajador sea socialmente responsable y se convierta en un colaborador de la Empresa”


OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE GESTIÓN DE RELACIONES HUMANAS
1.-OBJETIVO CORPORATIVO
Este objetivo se refiere a que cuando se trata de contribuir al éxitode la Empresa, los trabajadores, empleados y otros, en conjunto, deben apoyar el trabajo de sus jefes, dirigentes y lideres (nada se consigue en forma aislada).
2.- OBJETIVO FUNCIONAL
Este objetivo trata de que el departamento de Recursos Humanos debe instruir a los trabajadores sobre las necesidades de la empresa para que no se desperdicien los recursos, esto quiere decir que cadadepartamento, cada área, cada sección, cada persona, debe utilizar lo necesario.
3.- OBJETIVO SOCIAL
El departamento de Recursos Humanos debe responder las exigencias de una sociedad, de la organización empresarial y de los trabajadores.
4.- OBJETIVO PERSONAL
El departamento de Recursos Humanos, especialmente debe responder, solucionar, los problemas del personal y comprender las necesidades de lostrabajadores y apoyar sus aspiraciones.
5.- OBJETIVO EXTERNO (EXÓGENO)
El departamento de Recursos Humanos deberá tomar en cuenta las situaciones externas a la empresa y que afectan al trabajo interno de toda la organización; entre estos temas del objetivo externo tenemos lo siguiente:

a) LA DIVERSIDAD ETNICA, CULTURAL Y LAS COSTUMBRES
Una empresa debe ser incluyente, no rechazar anadie.
b) LA DEMOCRACIA
Permite que exista la participación, la opinión, el criterio de todos y que se los respete.
c) CAMBIOS ECONÓMICOS
La variación del valor del dólar, del precio del barril de petróleo y otros factores alteran el costo de la vida.
d) CAMBIOS TECNOLÓGICOS
El manejo de nuevas maquinarias de la transportación, afecta la vida empresarial.
e) CAMBIOS DEL SECTOR...