Ensayo Sobre El Enfoque De Negocios

Proceso administrativo |
Enfoque de negocios y Ambiente de la organización. |
Karen Magali Vigil Duarte 1er. cuatrimestre de Mercadotecnia Lic. Ma. De los Ángeles Rodríguez Ortiz |
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Introducción
A lo largo de este escrito podremos ver lo que implica el hacer un negocio, que tiene que hacer unempresario par poder salir exitoso al querer cerrar un trato o al querer que su empresa crezca y se expanda.
Descubriremos lo que es una empresa y todo lo que implica en ella, que no solo es la estructura o el edificio, si no que también con lleva una serie de elementos que la conforman y que sin el conjunto de todos ellos no puede desarrollarse como tal, ni entrar en la competitividad en el mundolaboral.
Comprenderemos los aspectos internos y externos que influyen y afectan a la empresa en su desarrollo comercial, y al conocerlos un empresario sabrá las líneas de solución a seguir para afrontar los problemas que llevan al realizar negocios.

El Enfoque de negocios.

Una empresa es un lugar bien estructurado y preciso para que los negocios se puedan llevar acabo. Y esta no esta sololimitada a un lugar o estructura, si no, también a una serie de bienes que la conforman.

Hoy en dio el hacer negocios no es mas que querer ganar mas dinero mas rápido y esto implica que haya cada vez mayor competencia entre los administradores, por lo tanto al querer hacer un negocio se entra en la disputa con diferentes negociadores que competitivos, siendo así que para cerrar un negocio debesde ofrecer lo mejor y un menor tiempo.

Lo anterior nos lleva que hoy en día es muy difícil cambiar la forma de hacer negocios, pero los administradores pueden prepararse mejor para tener mayores capacidades y aptitudes ante la lucha que se desata por un negocio, que tenga mayor facilidad de arriesgarse y por lo mismo enfrentarse a los inconvenientes que el hacer y cerrar un negocio con lleven.Un administrador debe tener visión, para poder desarrollar un buen negocio y así mismo que su empresa pueda crecer y expandirse, al tener visión, el empresario tiene la capacidad de aprovechar las oportunidades que se le presenten o crearse esas oportunidades, también puede ahorrar en recursos, tomar mejor y mas fácil las decisiones.

Por lo tanto un empresario debe crecer, prepararse ycapacitarse conforme las nuevas tecnologías, cambios sociales, vayan evolucionando, para que él mismo crezca a la par de las mismas y por consiguiente la empresa también pueda crecer.

Empresa.- “entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y laConsecución de unos objetivos determinados”. Según García y Casanueva.

Lo que nos deja esta definición es que una empresa con lleva o mas bien esta conformada de elementos materiales, recursos humanos y económicos, para crear un bien o para dar un servicio a cambio de una remuneración monetaria.

Ósea que una empresa es todo aquello externo e interno que la rodea porque, por el ladoexterno, que podrían ser los clientes o proveedores, no se podría desarrollar necesitan los clientes para que les compren el producto o el servicio y a los proveedores para que suministres lo necesario para crear el bien o el servicio.
Y lo interno que serian por ejemplo los operarios, la maquinaria, los planes, etc., sin todos estos elementos no se podría desarrollar adecuadamente una empresa.

Lasempresas no pueden ser todas iguales porque no es lo mismo una empresa como General Motors a un Cine. Son de dimensiones diferentes tanto en recursos humanos y económicos, estructura interna (organigrama) y planes u objetivos.

Las empresas se pueden clasificar por actividad económica (como por ejemplo, Pemex que extrae el petróleo), también se clasifican por actividad turística (por ejemplo...