Ensayo Sobre El Liderazgo

Ensayo – Estilos de Dirección
En la administración de empresas encontramos temas diversos que se unen entre sí para lograr una meta en común, la cual busca la organización de una empresa a nivel global. Esta organización se logra cuando hay armonía entre el líder y sus colaboradores. Cualquier situación se puede sobrellevar siempre que la empresa desarrolle con destreza las estrategias.
Esimportante por tal motivo hablar de liderazgo, que es la aptitud que se tiene para influir en un grupo hacia el logro de una visión, una meta o el establecimiento de metas. Podemos destacar que existen diferentes tipos de líderes y por sus diferencias, van actuar de diferente manera.
Algunos tipos de líderes que existen son: autoritario, complaciente, por conveniencia, independiente y comprometido.A pesar de que todos lideran diferente, la idea en una empresa es que el líder pueda cumplir las metas propuestas, así como ser un apoyo a los colaboradores.
Es necesario tener en cuenta que un buen líder debe planificar, dirigir, delegar, controlar y evaluar, además facilitar a las personas a la toma de decisiones, ayudar para que los empleados crezcan a nivel laboral. También actúa y asumeriesgos y por lo general es asertivo.
Cabe destacar que el líder puede delegar funciones a sus compañeros de trabajo, para que facilite la comunicación, genere motivación, involucre a los grupos de trabajo, los introduzca al campo de toma de decisiones, la cual va a permitir que un colaborador, esté preparado para cualquier situación que se le presente tanto a corto como a largo plazo.
Otro delos temas que deben integrarse en una empresa para lograr el éxito, son las tecnologías de Información y Comunicación (TIC). Estas, han ayudado a que una compañía surja a nivel local y/o mundial. Para que esto funcione se debe comunicar de manera clara el objetivo de la implementación de la tecnología que se va a utilizar, así como la capacitación que se le debe dar al personal para que puedautilizar las herramientas tecnológicas de la mejor manera.
Es necesario tener conciencia que lo más importante en una empresa es satisfacer al cliente y por tal motivo debemos estar preparados para aplicar una innovación estratégica que busque una posición competitiva, corregir y fortalecer sus puntos fuertes y débiles, teniendo en cuenta, que para lograrlo debemos contar con la ayuda de latecnología, pues de lo contrario no podremos llegar al éxito eficientemente.
Debemos por lo tanto lograr una combinación de los puntos anteriores con los enfoques modernos gerenciales tales como empowerment, reingienería, benchmarking, outsourcing, couching mentoring. Lo que se pretende con estos enfoques es hacer que la empresa adopte las mejores ideas de otras empresas, cambiar o diseñarestrategias o planes, capacitar y motivar a los empleados con mayor experiencia, contratar personal de otras compañías, fortalecer la compañía para obtener un mejor desempeño, obtener ganancias, generar más productividad, mejores resultados, clientes satisfechos y establecer estratégicas tecnológicas que brinden mayor competitividad.
Lo que realmente busca una empresa después de establecer enfoques, esque su producto tenga un nombre en el mercado y para esto es indispensable pensar en la gestión de la calidad, la cual se rige a partir de varias normas internacionales, específicamente por el ISO (organización internacional de normalización), la cual controla productos y servicios que los proveedores brindan para satisfacer los requerimientos específicos.
El ISO está compuesto por cinco normas,que pretenden asegurar la calidad de los productos, así como la de los servicios, inspección, instalación, desarrollo y fabricación. Brinda objetivos de calidad, posicionamiento y requerimiento tanto en el mercado, como a nivel legal. Las ventajas que se obtienen al seguir las normas de ISO son: poder motivar al personal, eliminar desperdicios, la rentabilidad aumenta, es más competitiva, bajo...