Ensayo sobre el pensamiento emergente

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL. UNEFA
MAESTRIA EDUCACIÓN SUPERIOR
LAS TICS Y LA EDUCACIÓN DEL SIGLO XXI

PENSAMIENTO GERENCIAL EMERGENTE

PROFESORA:
ENNIO ORDOÑEZ
INTEGRANTES:LISBETH VICUÑA




Ciudad Guayana, Mayo 2010

Pensamiento Gerencial Emergente
El presente artículo sobre la ponencia del Pensamiento Gerencial Emergente, expresa claramente la importancia de las tecnologías de información y comunicación y su utilidad como estratégica, para los avances y desarrollos de la nueva sociedad cambiante, en todos susaspectos; económicos, sociales, educativo y tecnológico. Herramienta que ha venido influyendo y revolucionando notoriamente, dentro de las organizaciones privadas o publicas, con o sin fines de lucros, es decir, cambios drásticos en las formas de organizar, distribuir, producir y evaluar conocimientos. No obstante, se exige aprender a gerenciar la complejidad e incertidumbre; de la disposición para larealización reiterada de tareas concretas o la habilidad para realizar múltiples actividades, ahorrando tiempo, a costos muy bajos y garantizando la capacidad de trabajo individual o grupal dentro de la organización o institución. Es simplemente salir de la formación técnico-específica a una formación integral que permita la compresión y anticipación adecuada de los fenómenos y tendencias delcontexto, como es la red, la modernización, las sistematización entre otras.
Es importante señalar, que para lograr estos cambios, en una organización o institución, se requiere primeramente que el recurso humano tenga una cultura organizacional, es decir conocer y tener presente su filosofía de gestión (visión, misión, objetivos, políticas, valores entre otros). Aunado a esto, flexibilidad ydisposición para el cambio, así como, asumir riesgos, desafíos, retos e innovación. Recordando que las practicas y aplicación de dichas organizaciones, se han desarrollado por modelos externos y no de acuerdo a sus necesidades. Esto ha conllevado, a no desarrollar la creatividad, pensamientos ni transformaciones en la prestación o producción del servicio, punto clave de la ponencia, la cual nos dejacomo reflexión, que no debemos seguir tomando modelos gerenciales ni continuar usándolos, solo transformar y poner a funcionar el pensamiento a los cambios que la sociedad cada día demanda.
Por lo cual, el nuevo gerente del siglo XXI, debe estar adaptado a los nuevos cambios, partiendo de las siguientes cualidades; dispuesto a las transformaciones, dominio del tic comunicacionales, pensamientoanalítico, aceptar sugerencias para mejorar su modo de gerencia, promover cambios en materia de liderazgo, modelo de negocio, capacidades y tecnologías, esto implica que deben estar a la par, de los avances tecnológicos. No solo se tendrá el éxito, si el gerente cambia, conduce o direcciona, sino que todos los involucrados a causa de las transformaciones dadas, piensen y actúen promoviendo lasestrategias adecuadas para lograr los objetivos planteados. Esto por un lado, no obstante, las organizaciones e instituciones deben insertar tecnología de punta al manejo de información, sistematizando de esta manera sus procesos, ahorrando espacio y tiempo.
Es propio señalar, que la capacidad gerencial, juega un rol significativo por cuanto todo objetivo que se plantea en la misma, debe realizarse através de los niveles de eficiencia y el alto grado de la calidad de la gerencia.
Se debe aprender a entender y comprender que los cambios no solo suscitan en lo económico y tecnológico, sino también en la población, en la sociedad y ante todo en la visión del mundo. Esto se adquiere a través de las experiencias, aprendizajes adquiridos y el lugar que lo propicia aparte de la familia es la...